陸亞萍的創(chuàng)新精神，不僅反映在艱苦創(chuàng)業(yè)上，更體現(xiàn)在不斷創(chuàng)新、追求卓越上。憑著超前的市場意識、獨特的經營理念、科學的管理模式，形成“亞萍布業(yè)”、“亞萍商業(yè)”、“亞萍家紡”三足鼎立，多元發(fā)展的穩(wěn)固態(tài)勢，使集團擁有強大的市場競爭力。近年來，陸亞萍在南通總投資達60多億元，既盤活了呆滯的國有資產，促進了家鄉(xiāng)經濟的發(fā)展，又安置下崗待業(yè)人員近5000余名，亞萍集團取得了良好的社會效益和經濟效益。

　　擅于創(chuàng)新的成就

　　“我抽空冒雨前往浙江柯橋，考察面料市場行情。走訪了幾個廠家，大家都反映近期生意很蕭條，雖然市場很大，但產品往往不適銷對路。針對種種問題，我認為大家都要尋找原因，一定要有創(chuàng)新意識，找準市場需求，面料色光、手感、質地、花色好，企業(yè)才能持久發(fā)展?！边@就是陸亞萍的思路。

　　從“中國花布大王”到“家紡領軍品牌”的短短幾年時間里，陸亞萍開辟出了屬于自己的“魅力王國”。

　　無論是服裝還是家紡，陸亞萍始終堅持走大眾路線，這與一些品牌出了名就走高檔線路完全不同。“名牌掛在墻上，不如寫進百姓心中。”她認真揣摩各地消費者心理，根據(jù)不同地區(qū)、不同層次消費者對家紡產品款式、花型的喜好，設計出了帶有個性特點的家紡產品，在很短時間內開發(fā)新品550多個，“亞萍漂亮家紡”迅速在全國扎下了根。

　　陸亞萍還靈活發(fā)揮品牌效應，加強產品結構，品質調整創(chuàng)新。她充分發(fā)揮集團面料開發(fā)優(yōu)勢，研發(fā)新面料、新產品、新工藝，在綠色環(huán)保上做足文章。陸亞萍在市場調研后發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)被子必須要用被套，拆卸不便且影響美觀，她便動手設計了全新款式的“半活被套”，把被子和被套完美結合在一起，并從面料質地、花型等方面考慮協(xié)調，獨特、環(huán)保、便捷的新品一經推出便成為供不應求的搶手貨。此外，她還利用南通木藝全國知名的有利條件，將自己多年與東南亞國際做貿易交換的優(yōu)質木料制作成家具，與亞萍家紡相結合，走出了不一樣的大家居格局。在亞萍集團，許多面料和家紡產品的款式、花型設計都出自陸亞萍之手，連一些產品的宣傳廣告都是陸亞萍的彩照，她笑著對記者說：“我就是亞萍家紡的‘形象大使’。”