時(shí)裝設(shè)計(jì)師Yohji Yamamoto一向以別出心裁的設(shè)計(jì)理念而出名，即將在巴黎時(shí)裝周展出最新設(shè)計(jì)作品的他接受了記者的專訪，下面一起來(lái)看看品牌服裝設(shè)計(jì)師Yohji Yamamoto對(duì)時(shí)尚的看法。

時(shí)裝設(shè)計(jì)師Yohji Yamamoto

　　記者： Y-3品牌的10周年秀剛剛在紐約閉幕，你當(dāng)時(shí)說(shuō)過(guò)目前的時(shí)尚是“s——t”的，你能解釋一下這其中的意思嗎？

　　Yohji Yamamoto：談到這個(gè)我聽(tīng)起來(lái)就像是一個(gè)老人了，我是覺(jué)得年輕人真的要小心，美好的事物每天都在消失，像這些年輕人真的不用經(jīng)常去購(gòu)買(mǎi)高街品牌，他們本來(lái)就很年輕，這種自然的美好是最難得的。正因?yàn)檫@樣，他們才應(yīng)該穿些簡(jiǎn)單的T恤和牛仔褲，這樣就足夠了，沒(méi)有必要一定要追時(shí)尚的潮流。

　　記者：你的時(shí)尚品牌現(xiàn)在有了全新的持有人Integral Corp, 和他們一起合作的感覺(jué)怎么樣呢？

　　Yohji Yamamoto：有了他們的加入，我可以專心在設(shè)計(jì)上，我本來(lái)就不是一個(gè)精明的生意人，生意這方面就可以完全交給他們，我只需要專心地做我的設(shè)計(jì)就行了，這也讓我更有創(chuàng)造力。就算他們現(xiàn)在把握的品牌賣(mài)給別人我也不介意，因?yàn)橹挥形业脑O(shè)計(jì)才是重點(diǎn)。

　　記者：你還會(huì)持續(xù)設(shè)計(jì)下去嗎？

　　Yohji Yamamoto：我從來(lái)沒(méi)有考慮過(guò)退休這件事，退休了干什么呢?搬到鄉(xiāng)下去，養(yǎng)養(yǎng)狗，種種菜，釣釣魚(yú)，我想都不敢想，那肯定要無(wú)聊死了。我還寧愿自己在設(shè)計(jì)過(guò)程中忽然去世，至少我還是做著自己最?lèi)?ài)的事情。

　　記者：你怎么看待目前的中日關(guān)系？

　　Yohji Yamamoto：我出生在戰(zhàn)爭(zhēng)年代，其實(shí)在我看來(lái)，戰(zhàn)爭(zhēng)從來(lái)也沒(méi)結(jié)束，第二次世界大戰(zhàn)之后，德國(guó)人懂得悔恨，并且向世人道歉，但是日本人沒(méi)有做任何事，也沒(méi)有道歉，這點(diǎn)上我們真的做得不對(duì)。我覺(jué)得中國(guó)和日本有兩種處理方式，一是通過(guò)經(jīng)濟(jì)合作，兩者共同進(jìn)步，而另一種解決方式就比較政治化，那就是中國(guó)繼續(xù)反日了。

　　目前日本的狀況就是缺失了真正的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，他們應(yīng)該進(jìn)一步自我提升才對(duì)，至少一個(gè)國(guó)家的領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該學(xué)會(huì)說(shuō)英語(yǔ)，英語(yǔ)是世界性的語(yǔ)言。

　　記者：回到設(shè)計(jì)上來(lái)，近來(lái)似乎很少有在全球知名的日本設(shè)計(jì)師出現(xiàn)，你怎么看待這個(gè)現(xiàn)象呢？

　　Yohji Yamamoto：在日本市場(chǎng)和大型商場(chǎng)里，年輕設(shè)計(jì)師的空間太少，而像那些特色小店也很少購(gòu)買(mǎi)年輕設(shè)計(jì)師的作品，這樣的狀況下，年輕設(shè)計(jì)師根本就沒(méi)有什么發(fā)展的空間，而這樣的商業(yè)模式也從根本上抹殺了這些年輕設(shè)計(jì)師成長(zhǎng)的可能。

　　我覺(jué)得應(yīng)該建立針對(duì)年輕設(shè)計(jì)師的一個(gè)商業(yè)體系，讓他們能夠享受到比如我公司這樣的物流，設(shè)計(jì)資源。