盡管這種新興模式被頗為看好，但同樣也存在許多現實問題?！?

        品途咨詢研究總監黃淵普對新金融記者表示：“大家只看到限時特賣模式風光的一面，并沒有看到它背后付出的代價，最基本的是退貨率，2012年公布的退貨率是20%，實際上可能能達到30%。特賣模式是一種沖動消費，沖動消費可能導致的結果就是退貨率高。”

      一般企業都要提供免費退換貨服務，配上退換貨成本，整個商務流程的成本是增加的。而一個模式能不能成功，需要參考其商務環節是否能夠得到優化，各方是否能共同受益?！?

       同時，目前“小而美”的品牌不斷誕生，憑借自身獨特的產品設計，靈活的渠道和快速的供應鏈，很多售罄率超過80%，擠壓著傳統大品牌的市場。

      “唯品會目前做得很成功，我預計它一季度拿出的成績單也應該是盈利的?！贬槍Ω鞔笃脚_都爭相做限時特賣黃淵普說，“對于已經上市的當當網和想上市的凡客來說，至少現在資本市場是認可的，限時特賣可以做出一些業績，獲得更多認可?！薄?

        一專門做限時特價的電商平臺網站負責人對新金融記者表示：“當當、京東、天貓做特賣，我們不會感到太危險，因為這些平臺在往特賣引導用戶的時候，有些想買正價商品的用戶，有可能會放棄正價商品，轉投特賣。左右手互搏的情況肯定會出現。”

　        然而，不管是什么平臺，限時特賣想要效果好，品牌很關鍵。但要名牌直接供貨很難，特別是zara、耐克等一線品牌。因此各大平臺不可避免地開始了對品牌的圈地運動。