當“限時特賣”成為一種模式之后，隨后的發展，總是讓人不由得想到兩年前的團購。

　 兩者類似的關鍵詞是“限時”“低價”和各電商平臺的“蜂擁而上”，不同點是，雖然有“蜂擁”之勢，但平臺的門檻提高了。

　 在國內，限時特賣模式從唯品會開始推廣，到如今凡客、當當網、聚美優品、好樂買以及天貓等大的電商平臺都開辟了專門的限時特賣板塊。

      而近期聲勢最為浩大的當數當當網的“尾品匯”。折扣產品涉及到coach、juicy couture、lee等主流時尚品牌，也不乏“小而美”的電商品牌。

     “如果5.7-5.12當當服裝銷售過億的話，當當微博小編們將在朝陽公園集體裸奔！小當說到做到！”當當網在造勢尾品匯上下了大力氣。

　   5月7日尾品匯上線首日，當當網服裝品類流量就暴增百倍。但另外一個重要的連鎖反應則是體現在資本市場上，上線后的一天，當當股價大漲近10%，股價創3個月新高。　

       正式推出尾品匯前，當當網經過了一年多的準備，直到其認為國內限時特賣市場已經基本成熟。

        由于此前當當網ceo李國慶曾專門針對唯品會發表過評論，限時特賣板塊又很巧合地起了一個和唯品匯讀音極其類似的名字“尾品匯”。因而許多人認為，這是當當網在對唯品會的嗆聲。

　　“現在的唯品會，就像3年前的當當網對圖書的態度一樣——他們到處設防，他有錢了可以買斷更多服裝品牌，和更多三四線品牌簽訂獨家銷售。但你知道，這一切都是擋不住的。”李國慶說。

        唯品會這家專門做品牌特賣的網站的確有著一個漂亮的成績單。

        2012年，銷售額6.921億美元，同比增長204.7%，實現了首季度盈利，半年時間股價增長6倍。

      “折扣零售市場無比巨大，2013年整個中國的服裝銷售有兩萬億人民幣，2016年可能回到2.7萬億人民幣。像這種庫存市場永遠存在，中國市場估計還高于美國的服裝市場的庫存，按照20%來估算，整個中國的庫存有4000億人民幣，2016年5000億人民幣，我們不擔心這個方面會有天花板。”唯品會的創始人沈亞如是說。

        而正如李國慶所說，這一切是擋不住的。

        目前在限時特賣模式上，對于幾大成熟電商平臺來說，并不存在絕對的壁壘。