我相信中國(guó)的電商巨頭很有條件成為全球性企業(yè)，其成功條件并不亞于日本和美國(guó)對(duì)手。從哪里開始呢？一步跨進(jìn)歐美日這樣的成熟市場(chǎng)也許并不明智。筆者的建議是，從亞洲起步，從在線旅游業(yè)這種非實(shí)物交易的電商領(lǐng)域?qū)で笸黄啤?/P>

　　為什么是亞洲？全球電商市場(chǎng)最活躍、最有發(fā)展前景的一塊就是亞洲，為什么在線旅游業(yè)？暫且拋開物流、服務(wù)等復(fù)雜的、受國(guó)境限制的實(shí)物交易，在線旅游業(yè)這樣非實(shí)物、輕資產(chǎn)形態(tài)的電商領(lǐng)域，由于近年巨大的市場(chǎng)潛力，正是中國(guó)電商巨頭施展國(guó)際化的理想空間。

　　亞洲人均收入快速提升，互聯(lián)網(wǎng)滲透率卻相對(duì)較低（27.5%，相比歐洲為63.2%，美國(guó)為78.6%），這使得亞太地區(qū)的在線旅游市場(chǎng)具有很大的吸引力和想像空間。2012年亞洲在線旅游銷售額為680億美元，占整體旅游銷售市場(chǎng)的23%。印度、中國(guó)和東南亞30億人口中間發(fā)展出來(lái)的龐大的年輕中產(chǎn)階層，現(xiàn)在正在開始他們的第一次出境旅游體驗(yàn)。白領(lǐng)階層的旅游消費(fèi)升級(jí)，也就是說從低頻次的觀光式旅游上升到高頻次的休閑度假旅游，在中國(guó)也剛開始露出苗頭。

　　好消息是目前全球最大OTA的Expedia和Priceline在亞太旅游市場(chǎng)的滲透率只有區(qū)區(qū)4%，也就是說海外旅游巨頭在這個(gè)前景看好的市場(chǎng)并沒有占據(jù)明顯優(yōu)勢(shì)。但是據(jù)報(bào)道他們擴(kuò)張的步伐正在加快，策略是和當(dāng)?shù)仡I(lǐng)先企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略合作。

　　Expedia和Air Asia建立了合資企業(yè)，從而使Expedia在新加坡、泰國(guó)、菲律賓、香港、日本等地均具備了本地化服務(wù)的能力。近年來(lái)一躍成為全球市值最大的在線旅游平臺(tái)Priceline，先后通過收購(gòu)酒店預(yù)訂網(wǎng)站Agoda、booking.com進(jìn)入亞洲市場(chǎng)。而更需要強(qiáng)調(diào)的是，Priceline由于采取了更為積極的全球攻勢(shì)而得到了投資者的看好，它如今的市值達(dá)到了驚人的530億美元，Expedia的65億美元和攜程的72億美元加在一起都只是Priceline的四分之一。

　　相對(duì)來(lái)說，中國(guó)從BAT這樣的電商巨頭到如攜程、藝龍這樣的OTA，更有機(jī)會(huì)將服務(wù)能力覆蓋到亞太地區(qū)。中國(guó)不斷壯大的富裕人群出境游，已經(jīng)在亞洲各大主要城市和景點(diǎn)形成了蔚為壯觀的人流。

　　中國(guó)電商企業(yè)在涉及平臺(tái)服務(wù)、支付、聊天工具，從網(wǎng)站到移動(dòng)的服務(wù)已經(jīng)形成完整的體系，將業(yè)務(wù)擴(kuò)張到亞太其他地區(qū)已經(jīng)是勢(shì)所必然。需要的是走到線下，在各個(gè)核心國(guó)家和地區(qū)建立分部，負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)氐纳虅?wù)開發(fā)和運(yùn)營(yíng)。在這方面可以找到泛亞洲的平臺(tái)，進(jìn)行戰(zhàn)略合作。

　　覆蓋亞洲，是制勝全球的關(guān)鍵一步。在目前低網(wǎng)絡(luò)滲透率的前提下，亞洲電商用戶已經(jīng)占全球用戶的一半以上。筆者判斷，亞太市場(chǎng)上，中日美三國(guó)電商巨頭將會(huì)進(jìn)行一場(chǎng)激烈交鋒和決戰(zhàn)。誰(shuí)最有機(jī)會(huì)贏，中國(guó)！中國(guó)電商巨頭的謙讓和遲緩已經(jīng)給美國(guó)和日本同行創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。是到了進(jìn)攻的時(shí)候了，中國(guó)電商巨頭應(yīng)及早走出國(guó)門。

　　深愿中國(guó)制造之后，下一波風(fēng)行全球的是中國(guó)電商服務(wù)。