導語：今年以來，供給側改革、實體企業減稅、環保整治……一系列政策措施繼續推進，但對紡織、化纖企業究竟作用幾何呢？企業的生產利潤、經營成本、投資方向等又有什么變化呢？日前，人民日報記者展開調查，吉林化纖、天服三悅作為紡織板塊調查樣本之一，也給出了自己的回答。

　　減稅降負，紡織企業切身感受如何？

　　調查背景：

　　去年以來，從中央到地方，減稅降費、降低要素成本各項舉措不斷加大力度。1—3月，規模以上工業企業每百元主營業務收入中的成本為85.25元，同比減少0.15元。紡織企業切身感受如何？

　　紡織企業感受：

　　調查中，記者請受訪企業給成本負擔排序，人工成本幾乎都位列前三。人工成本究竟有多高？吉林化纖董事長宋德武舉例，吉林化纖11150名員工，平均每人年人工成本超7萬元。

　　另外，宋德武說，有些地區、行業，甚至還出現原材料炒作情況，投機者較多，但最近管控力度還可以。“一部分負擔主要是原材料運輸，紡織原料生產下游行業主要集中在南方。”

　　紡織企業脫實向虛，可取嗎？

　　調查背景：

　　國務院發展研究中心產業經濟研究部部長趙昌文表示，金融、房地產行業利潤率高，行業報酬結構失衡產生虹吸效應，致使各種創新要素、生產要素逃出實體經濟，進入這些領域。要通過降成本、提品質、優化市場環境等綜合手段，把實體經濟盈利能力和吸引力提上去，讓做實業有前途。

　　紡織企業感受：

　　“1萬多人，不是靠著炒房能維持的。”宋德武不打算投房地產，“我們現在是全球最大腈綸、人造絲生產商，民族實業需要老國企。制造業要專注本業，夯實基礎，加速升級，適應把握引領新常態。”

　　紡織企業“融資難”問題解決了嗎？

　　調查背景：

　　商業銀行的貸款資金投向和結構是否合理，很大程度上決定著金融服務實體經濟的效率。對外經濟貿易大學教授邱兆祥認為，當前商業銀行應立足于振興實體經濟，盤活沉淀在僵尸企業和低效領域的貸款資源，將其投向符合國家和地區重大發展戰略的實體經濟。

　　紡織企業感受：

　　天服三悅是一家專注款式設計、面料研發的服裝公司，與許多國際時尚公司互動緊密，正開發東南亞生產基地，貿易空間持續擴大。但民企身份、貿易與實業一體、資金同步增長疊加，融資存在一定難度。“我們正和銀行推進，但融資方式主要是房產抵押、關聯公司擔保，程序增多、時間加長，難度增大。”董事長馬衛民建議，相關部門和機構對這類剛性需求的消費產業，特別是自主設計研發、躋身國際市場的企業予以資金支持。

　　“融資方面國企情況稍好，民企更難。”吉林化纖集團董事長宋德武也介紹，因為是上市國企，除了向國有、商業銀行貸款外，還可以股權融資。但近年來紡織行業競爭越來越激烈，企業分化和國際化進程更加明顯，強者愈強，弱者愈弱。雖然財務成本并非吉林化纖當前最急迫的問題，但2016年以前融資比較難，“這一年來有所改善”。

　　紡織企業利潤有好轉嗎？

　　調查背景：

　　今年1—3月，我國規模以上工業企業利潤總額同比增28.3%，增速比1—2月份回落3.2個百分點。有統計專業人士分析，回落主要原因包括原材料價格上漲快于產品價格上漲，煤炭、石油和鋼鐵等相關行業盈利放緩，同期利潤基數偏高等。

　　但同比看，利潤率繼續回升，且利潤增長結構有所優化，采礦業、原材料制造業比重下降，消費品制造業、裝備制造業比重上升。面對不同行業、企業生產利潤分化，關鍵還是要重點抓好產業轉型升級，形成具有持續競爭力和支撐力的工業體系，推動形成戰略性新興產業和傳統制造業并駕齊驅的結構新格局。

　　紡織企業感受：

　　“實體經濟的錢不好賺。我們是傳統產業，紡織業競爭比較充分，基本上全要素都是市場化。之前一段時間，毛利潤率只有7%到8%。”吉林化纖董事長宋德武介紹，前幾年都不盈利。

　　2014年起，公司根據市場需求調整生產格局。碳纖維從1200多噸、2000多噸、4000多噸，到今年預計超8000噸。隨著新興產品占比增加，近3年毛利潤率都在10%以上，2016年為13%。(來源：人民日報、紡織觀察家)