“要談河南服裝，沒有人比我更清楚。”談及河南服裝，李剛有自信的資本。

　　13年前，當(dāng)李剛進(jìn)入河南省服裝行業(yè)協(xié)會時，協(xié)會只有3個人，全省服裝產(chǎn)值只有幾百億元，排名全國第13位。13年后的今天，協(xié)會已經(jīng)有六七十名工作人員，全省服裝產(chǎn)值兩三千億元，排名全國第6位。

　　他見證了河南服裝產(chǎn)業(yè)規(guī)模由小變大的歷史，也親身參與了產(chǎn)業(yè)與協(xié)會互相推動的過程，對于河南服裝產(chǎn)業(yè)的未來，他信心滿滿：“還需要幾年的發(fā)展，但未來能做成萬億產(chǎn)業(yè)。”

　　【談價值】

　　哪個地方服裝產(chǎn)業(yè)好

　　經(jīng)濟(jì)就發(fā)展得好

　　身為河南省服裝行業(yè)協(xié)會會長，李剛把服裝行業(yè)的價值看得很重。

　　他說，服裝行業(yè)的市場容量大、產(chǎn)品彈性小、吸納就業(yè)多、帶動能力強(qiáng)，它不僅僅是勞動密集型產(chǎn)業(yè)，還是時尚產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，包括大量的科技元素。哪個地方的服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展得好，哪里的經(jīng)濟(jì)發(fā)展得就好，哪里的地產(chǎn)業(yè)也受益。

　　他一口氣列舉了六七個例子。比如常熟。“常熟作為一個縣級市，GDP在2014年就達(dá)到了2000億元，財政收入380億元，它的GDP雖不及洛陽，但財政收入已經(jīng)和洛陽差不多。”比如廣東的新塘鎮(zhèn)，就是靠牛仔褲撐起來的。比如鹽步鎮(zhèn)，靠著生產(chǎn)女生的內(nèi)衣，一年就能有200億元的產(chǎn)值；再比如湖州市的織里鎮(zhèn)，就是靠著童裝發(fā)展起來的。“而我們這邊現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，能做到100個億產(chǎn)值的，能有幾個？”

　　上述例子就發(fā)生在GDP排在河南之前的廣東、江蘇、浙江，正好在目前國內(nèi)服裝產(chǎn)業(yè)前五大省當(dāng)中，廣東、福建、江蘇、浙江和山東，這五大省的服裝產(chǎn)量占全國的80%。

　　【談影響】

　　電商沖擊了實體店

　　但沒沖擊生產(chǎn)型企業(yè)

　　河南的服裝行業(yè)，產(chǎn)量一年比一年大，走得一年比一年好。但從全國來看，服裝行業(yè)已進(jìn)入一個危機(jī)的時代、變革的時代、整合的時代，企業(yè)面臨著來自“海陸空”的沖擊。

　　這句話是鄭州云頂服飾有限公司總經(jīng)理劉濤說的，他說，ZARA、優(yōu)衣庫等海外知名品牌已大舉進(jìn)入河南市場，同時，國內(nèi)沿海地區(qū)大批服裝企業(yè)因為庫存壓力而廉價傾銷，此外，電子商務(wù)的興起，讓虛擬商鋪吸引了大批消費者，也無形中顛覆了整個服裝行業(yè)。

　　眾所周知，引領(lǐng)電商的第一個行業(yè)，正是服裝行業(yè)。李剛說，不可否認(rèn)，電商沖擊了實體店鋪，但電商并沒有沖擊到我們的生產(chǎn)型企業(yè)。他解釋說，“比如一個消費者，在原來沒有電商的時候，假設(shè)她在實體店一季度只買一件衣服，但有了電商，她覺得便宜、便利，反而增加了購買數(shù)量。消費者總的需求增加了。”

　　數(shù)據(jù)方面也對此進(jìn)行了印證。李剛說，“我們省現(xiàn)在每年服裝的產(chǎn)量增長都不低于10%。”

　　【談理念】

　　服裝企業(yè)

　　不是只有創(chuàng)品牌這一條路

　　河南服裝產(chǎn)業(yè)中最負(fù)盛名的無疑是鄭州女褲，所謂“中國女褲看鄭州”。但業(yè)內(nèi)認(rèn)為，鄭州女褲的品質(zhì)不錯，品牌附加值卻不夠。

　　不過李剛有不一樣的視角：“我們希望企業(yè)創(chuàng)建大牌子，但更希望企業(yè)專注于提升制造水平和盈利能力。”在他看來，河南服裝業(yè)起步晚、底子薄，越往后，創(chuàng)品牌的難度越大，所有的品牌都是靠企業(yè)文化、產(chǎn)品文化、財富、技術(shù)和研發(fā)能力積累而來的，沒有這個積累，誰也成不了大品牌，“此外如果積累不夠，盲目進(jìn)入中高端市場，也是駕馭不了的。”

　　“從整個產(chǎn)業(yè)的角度看，不是只有創(chuàng)品牌這一條路，通過提升加工制造能力，同樣可以提升我們的產(chǎn)業(yè)。像廣東，叫得響的品牌有多少？但為國際知名品牌代工的企業(yè)多得很，它們的優(yōu)勢就是加工制造能力，這些年一直都是全國第一，而且還能保持多年。”

　　他分析說：“一方面，普通的老百姓消費不起大牌子，另一方面，我們還有幾百萬的農(nóng)村‘巧媳婦’，得先讓她們有活干。”

　　【談協(xié)會】

　　“永遠(yuǎn)別指望

　　叫醒一個裝睡的人”

　　李剛反復(fù)提到的“巧媳婦”，稱得上是服裝行業(yè)協(xié)會的得意之作。

　　2013年左右，河南的服裝產(chǎn)業(yè)越來越缺產(chǎn)業(yè)工人。為了摸清情況，找到辦法，李剛他們跑了河南省39個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，400多個村莊，最后發(fā)現(xiàn)農(nóng)村有600多萬的潛在產(chǎn)業(yè)工人。她們是“三無”的家庭婦女。丈夫外出打工后，她們“無奈地留守在農(nóng)村，無聊地閑在家里，無助地承受著貧窮”。

　　李剛說，“這些當(dāng)了母親的人其實最有愛心，最渴望有一個穩(wěn)定工作，責(zé)任心最強(qiáng)。”于是協(xié)會就發(fā)起了“巧媳婦”工程，推動服裝產(chǎn)能下沉到勞動力來源地。

　　“巧媳婦”工程之外，服裝行業(yè)協(xié)會近年來還推出了“安家工程”“品質(zhì)提升工程”“信用合作融資工程”和“新興市場拓展工程”等五大工程和“1+8戰(zhàn)略”；在協(xié)會建立“訂單調(diào)配中心”“產(chǎn)城規(guī)劃投資中心”“技術(shù)培訓(xùn)中心”“企業(yè)家健康管理中心”等10大中心；舉辦“員工最佳待遇企業(yè)評選”“鄭州女褲千人訪臺灣”“中原國際時尚盛典”“由23171條女褲拼成鼎字圖案創(chuàng)吉尼斯紀(jì)錄”等不同種類的活動。

　　李剛說，協(xié)會發(fā)展的根本是要做事，要做有影響力的活動，“我剛到協(xié)會的時候，就提出協(xié)會要炒(作)行業(yè)，樹品牌，(營)造環(huán)境，贏(好的扶持)政策。我們要打造專業(yè)化、市場化、國際化、年輕化的協(xié)會，協(xié)會的人要懂經(jīng)濟(jì)，協(xié)會要成為行業(yè)發(fā)展的智庫。”

　　名聲在外后，協(xié)會常常受邀講心得。李剛說：“把協(xié)會做好，不是講了多少、聽了多少，而是愿不愿意主動去做，對于一個裝睡的人，你永遠(yuǎn)別指望能叫醒他。”

　　【談發(fā)展】

　　“河南服裝能做成萬億產(chǎn)業(yè)”

　　李剛透露，從2015年到2016年上半年，他知道的服裝企業(yè)“跑路”了七八家，基本都是因為涉及投資擔(dān)保，“企業(yè)有了一些積累之后，不在研發(fā)上投入，不在品質(zhì)上提升，也不在廣告上投錢，反而去做投資擔(dān)保，去報復(fù)性、炫耀性地消費。比如一個企業(yè)老板，穿了一件杰尼亞來我辦公室，跟我說，你看看我這件衣服怎么樣，兩萬多塊……我覺得他這樣并不好。”

　　此外他還注意到，目前河南1.8萬家左右的服裝企業(yè)，走出去投資的，或者向服裝行業(yè)之外投資的，還并不多，“還不具備到處擴(kuò)張的實力，離開服裝，能力還有限。”

　　但李剛?cè)匀环浅？春煤幽戏b產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景，“‘十一’五期間，我們的年產(chǎn)值規(guī)模是800億元，‘十二五’達(dá)到2400多億元，增長了兩倍。從目前看，河南的服裝產(chǎn)業(yè)還需要幾年的發(fā)展，但未來能做成萬億產(chǎn)業(yè)。”他分析，“如果一個‘巧媳婦’創(chuàng)造30萬元的年產(chǎn)值，那我們的服裝行業(yè)再吸納300萬‘巧媳婦’就業(yè)，能增加的產(chǎn)值就是9000億元。”

　　在李剛看來，河南服裝產(chǎn)業(yè)當(dāng)下最要緊的是積累管理經(jīng)驗，提升管理水平；積累技術(shù)經(jīng)驗，提升制造水平；提升企業(yè)信用，提高信用水平；積累接單經(jīng)驗，提高營銷水平；積累資金實力，提高財富水平。