打造時尚產業，看毛紡巨頭如何布局未來

時間：2017年12月06日來源：紡織服裝周刊作者：

12月1日，中國毛紡織行業協會第五屆理事會第三次會議暨第二屆中國毛紡行業創新發展年會在山東龍口舉行。

　　會議作中國毛紡織行業協會第五屆理事會第三次會議工作報告，介紹了中毛協原毛、毛毯、人造毛皮、山羊絨專業委員會今年的相關工作及2018年的工作計劃；通報了中毛協標準化技術委員會和中毛協第二屆專家委員會工作情況；對原毛、毛毯、人造毛皮專業委員會換屆事項作了說明；對聘任第五屆理事會秘書處副秘書長作了說明；對中毛協第五屆理事會理事、負責人、特邀副會長變更、增補作了說明；對申請加入中毛協的單位進行了審議。

　　在隨后舉行的第二屆中國毛紡行業創新發展年會上，來自工信部、協會及毛紡龍頭企業的代表圍繞傳統產業如何創新，為與會者帶來一場饕餮盛宴。中國紡織工業聯合會副會長楊紀朝、中國毛紡織行業協會會長彭燕麗及來自全國各地的毛紡行業機構及企業代表近200人參加了會議。　　

　　會上，彭燕麗向與會代表作中國毛紡織行業協會第五屆理事會第三次會議工作報告。今年以來，毛紡行業保持了穩中向好的發展態勢，產業結構調整步伐逐步加快，智能制造、綠色制造、品牌提升、文化創意以及區域結構調整，企業組織結構調整等方面都取得了一定成效，企業生產、效益、銷售及出口都保持了穩定的增長。

　　彭燕麗介紹，針對行業的新需求，中毛協今年圍繞提高毛紡織行業科技創新能力，促進毛紡產業集群結構優化調整，協助中小企業開展市場推廣，加強行業多層次人才教育培訓，推進標準化建設等方面開展了多項工作。

　　2018年，中毛協將繼續圍繞進一步提升毛紡織行業科技創新水平，推進綠色制造、智能制造，擴大新技術推廣應用，協助毛紡織行業集群地區產業結構優化調整，加強行業多層次人才教育培訓等方面，在科技進步、品牌創新、產業集群、市場拓展、國際交流、教育培訓、信息服務等方面做好行業服務。　

　　在創新發展年會上，楊紀朝指出，今年1-10月，我國紡織行業積極推進轉型升級，努力應對復雜嚴峻的外部形勢，總體呈現出生產維持低速增長，國內外市場壓力有所緩解，運行質效明顯改善，投資保持一定增長等特點。他說，今年行業有望保持平穩運行態勢，預計全年規模以上企業工業增加值同比增長5%—5.5%，主營業務收入、利潤總額同比增長7%左右；出口總額有望維持目前的增長態勢，預計全年增長1%左右。

　　楊紀朝指出，雖然行業運行較為平穩，但同時也面臨著企業綜合成本負擔較重，市場需求增長緩慢等問題。他分析，當前內需市場當前已進入消費升級階段，品質型、改善型消費增長較快，而吃穿類基本消費增長放緩，紡織行業急需挖掘內需市場新消費熱點。十九大報告提出，我國社會矛盾已轉變為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分發展之間的矛盾，體現在紡織行業就是消費升級和需求發生變化，特別是到2035年和2050年兩個節點，由于居民收入持續增長，中產階級、中高層收入階層快速崛起，人們對紡織品的需求一定是科技、環保、時尚的，這三大特點發揮的作用一定是巨大的。　

　　目前，羊絨行業是紡織行業開展綠色產品評價體系的先行者和倡導者,《綠色設計產品評價技術規范羊絨針織品》標準已于今年10月由全國工業綠色產品推進聯盟和中國產學研合作促進會作為團體標準聯合發布，成為國家工信部開展的綠色制造體系建設工作中紡織類綠色設計產品系列標準中的試點示范（目前紡織類綠色產品標準只有兩個，另一個產品是絲綢制品）。

　　為促進毛紡行業綠色發展，會上，工信部節能司副處長郭庭政委托中毛協副秘書長吳硯文作《工業產品（生態）綠色設計工作進展及下一步工作考慮》報告。報告從國際、國內形勢分析了綠色發展是當前的大趨勢，沒有工業的綠色發展，就沒有全社會生產方式、生活方式的轉變。

　　據了解，工信部在“十二五”開局階段即將推行綠色（生態）設計提上國家層面議程，并于今年推出了第一批綠色制造示范名單，啟動了第二批申報工作。

　　“十三五”期間，工信部將進一步加大綠色設計推進力度，從試點全面轉向推廣。下一步，工信部一要加強對試點企業的指導，二要啟動試點企業驗收工作，三要發布第三批試點企業名單，四要加大綠色設計宣傳力度。同時加強工業綠色（生態）設計產品評價，強化標準制定。

　　看三家毛紡巨頭如何布局未來

　　主題1：發現新需求，促進產業再升級

　　演講嘉賓：山東南山紡織服飾有限公司

　　董事長趙亮

　　趙亮認為，中國毛紡行業目前已經實現了品牌化、國際化，羊毛生產技術已相當領先，正快速向智能化、信息化發展，產品正由中低端向中高端升級，生產模式正由標準化、規模化向小批量、快速反應升級，上下游合作更加密切，面料企業由“中間環節”步入“終端環節”；羊毛與其他生態纖維及新材料的組合，多組分、多元化、多功能發展的趨勢越來越明顯；中國毛紡企業時尚掌控能力和時尚話語權有待提高。

　　未來，毛紡行業應如何轉型升級？趙亮介紹，南山紡織服飾當前的轉型升級之路可概括為三方面：時尚引領、科技創新、綠色發展。　　

　　時尚引領方面，一是通過國際化運作，提升掌控能力。早在2007年，南山就建立了意大利研發中心，引領時尚。未來計劃南山還將在紐約、東京建立設計工作室。二是通過文化融合，提升時尚話語權。南山非常重視將中國色彩、中國圖案、中國元素融入流行趨勢，例如與廣州例外合作，打造中國元素的時尚。　　

　　科技創新方面，南山紡織選用品質最優的美麗諾羊毛，在行業內達到最高標準；世界一流的自動化設備及配套的測試儀器，從基礎層面保證了產品的高品質；源源不斷的創新技術被引入到生產各個階段，因而使羊毛更具多樣化用途及優勢。　　

　　綠色發展方面，南山紡織服飾實施了“南山紡織實施產品生態安全質量管理的實踐”項目，從產業鏈協同、共贏這個核心內涵出發，走出了一條綠色發展之路。　　

　　趙亮介紹，下一步，品牌建設、時尚設計、科技創新、綠色發展、智能制造仍將是南山紡織的重點發展方向。　　

　　主題2：挖掘自身優勢，向時尚產業變革

　　演講嘉賓：浙江新澳紡織股份有限公司

　　董事長沈建華

　　新澳創立有26年，主要產品是羊毛毛條與毛紡針織紗線，主要客戶是全球中高端知名品牌。新澳對質量、服務、研發等要求很高，資本運營良好。新澳的目標是做全球最好的毛條與紗線供應商，為了實現這一目標，新澳始終堅持與最好的企業合作，同時聘請行業內最好的專業人士。

　　沈建華認為當前新澳擁有國際同行無法比擬的幾大優勢，這為企業發展帶來了很大機遇。　　

　　硬件優勢。新澳引進的新設備毛紡每萬噸用人只需要74人，而歐洲同行的設備每萬噸用人需要110人，與競爭對手相比硬件裝備智能化優勢較大。　　

　　軟件優勢。近十年來，新澳邀請全球最知名的專業人才，使得公司產品品質大幅提升。　　

　　勞動力成本優勢。當前長三角地區傳統制造業企業普遍面臨著勞動力成本壓力較大的問題。但是新澳主要的競爭對手是歐洲企業，因此工資水平也要與歐洲同行對比。當前歐洲同行的工資水平是新澳的5.6倍，再加上歐洲同行的工人年平均工作天數僅為218天，而新澳的工人年平均工作天數在300天以上，因此，按照每工作日薪資水平來看，歐洲同行的勞動力成本是新澳的七倍左右，新澳的勞動力成本優勢非常突出。　　

　　快速反應能力的優勢。國外同行的特點是生產的計劃性較強，其產品交貨期最快也需要50天，而新澳的補單交貨期只需要15天。從訂單的起訂量來看，歐洲同行的起訂量為5000公斤，而新澳的起訂量僅為5公斤。此外，公司的管理團隊與營銷團隊手機保持24小時開機，保證能對市場的需求及時做出反應，這也增強了公司的快速反應能力的優勢。　　

　　研發投入優勢。新澳雖然是做紡織原料，但是每年都會邀請世界頂尖設計師，利用公司最新的紗線產品設計成成衣舉辦流行趨勢發布會，為品牌、設計師以及針織服裝企業搭建溝通交流的平臺，同時也為企業發展集聚了人才。　　

　　沈建華也結合企業實踐，向與會者介紹了新澳由傳統產業變革為時尚產業的秘訣。除了嚴格對標管理，確保優秀品質外，產品開發要從滿足市場需求轉變為引導市場需求，還要有國際化視野，建立全球營銷網絡等等。　　

　　主題3：品牌煥新，開拓紡織行業轉型升級新局面

　　演講嘉賓：鄂爾多斯投資控股集團

　　副總裁王臻

　　眾所周知，2016年，鄂爾多斯品牌家族啟動戰略重塑和全面升級戰略，根據差異化的消費需求，將品牌拓展為1436、ERDOS、鄂爾多斯1980、BLUE ERDOS 四大品牌，運營一年多來取得的效果令行業驚嘆。那么鄂爾多斯在品牌方面是如何突圍、如何升級的？會上，王臻向與會者詳細介紹了鄂爾多斯的品牌創新之路。

　　鄂爾多斯品牌重塑戰略確定之初，即制定了嚴密詳盡的實施路線圖和工作計劃，從品牌、產品到渠道、供應鏈、零售體驗，形成組織支撐體系，統籌推進。

　　王臻認為，在任何變革之前，首先要想清楚問題到底在哪里？為此，鄂爾多斯從2015年基本整個一年和2016的上半年，一直在研究這個問題，在準備重塑方案。王臻為鄂爾多斯品牌重塑總結了 6大關鍵要素——品牌定位與溝通、產品創新、渠道升級、零售體驗、全產業鏈體系、人才。

　　王臻認為，當前中國消費升級加速，羊絨產業恰逢其時，未來行業需深化品牌建設和管理創新，開拓紡織行業轉型升級新局面。　　