廣東不僅是中國，也是世界上服裝生產最牛的區域。根據廣東省服裝服飾行業協會此前發布的數據顯示，廣東服裝生產加工量穩居全國第一，一年總產量為45.27億件，占全國產量1/5。出口服裝270億美元，連續多年蟬聯全國第一。
這個最牛的省份中，廣州無疑是重中之重，流花商圈、十三行商圈、中大商圈、沙河商圈是流通領域的重要環節。單單以流花路、站南路、人民北路構成的流花商圈為例，集結了專業服裝市場超過30家，經營面積近150萬平方米，商戶3萬多家，年銷售額突破400億元，當之無愧是我國影響力最大的商圈。
專家分析：品牌跟電商是專業市場轉型兩大抓手專業市場如何轉型是全國市場共同面臨的問題，品牌跟電商是轉型兩大抓手，這不是要不要做的問題，而是由消費習慣的改變決定的。夏令敏介紹，目前我國網購消費者1.5億，紡織服裝占比30%，龐大的消費市場是服裝行業無法割舍與忽視的商機。
2013年，全國電商營業額有約25%的漲幅。相比傳統的批發業態，增長大幅度領先。2014年，淘寶雙十一的天量更讓人垂涎三尺。但是專業市場轉型觸電并非簡單將產品擺上網就完事，除了通過網絡實現賣得更快，觸電者還得從網絡中作為一個信息化平臺，快速了解市場的變化，從而利用網絡為企業經營決策提供支撐。
兩大難題
難題1：去庫存壓力山大 人力成本增加50%
從全球經濟的低迷到國內經濟的調整，從消費增長的放緩到綜合成本的提高，從產業要素的變化到競爭格局的重組，廣東服裝業經受了前所未有的考驗。
去庫存壓力山大！徐玉平在服裝界打拼近20年，他告訴記者，近幾年最高峰的時候，存庫服裝達到60萬件，以每件50元的生產成本計算，單單積壓的生產成本就達到3000萬元。
人工成本上漲讓人難以承受。童暉是服裝生產商，他告訴記者，在2008年之前，服裝制造業出廠成衣的成本中，人力成本占30%，但是當下已經飆升至45%，也就是說，在過去幾年，人力資源成本增加了50%。
難題2：轉型觸電不易 80%商戶上網不賺錢經濟新常態“互聯網+”的提出，在服裝銷售方面已不是新聞。中國紡織工業聯合會副會長、流通分會會長夏令敏告訴記者，目前我國網購消費者1.5億，紡織服裝占比30%，龐大的消費市場是服裝行業無法忽視的商機。
但是專業市場擁抱“互聯網+” 并不易！有流花商圈經銷商告訴記者，從2011年就在淘寶等平臺經營電商，一個月僅有2～3單，基本虧本。國家商務部研究院消費經濟研究部研究員、商務部特聘專家趙萍表示，曾經做過一個調查，批發市場商戶中，差不多50%的商戶都曾經去淘寶開過店，但是80%都是不賺錢的。
廣州白馬市場經銷商陳曉然告訴記者，有商家猶豫網上該賣新款還是賣尾貨，前者下面經銷商有意見，后者賣不動，相當于自砸招牌。
三大探索
探索1：專業市場越發品牌化專業化
專業市場越發專業化是又一趨勢。在流花商圈眾多專業市場中，白馬服裝市場是當之無愧的龍頭老大，中高檔男女裝，成熟女裝居多。紅棉與匯美是兩個歐韓時裝集中地，其中紅棉的價格相比匯美則貴了一點，部分品牌服裝甚至趕上了白馬的價格。
天馬市場靠近地鐵口，推出的女人街吸引了眾多街坊。壹馬則成了男裝品牌連鎖加盟基地。而金祥是國內專業內衣城，這里是一個內衣王國的存在，如內衣、家居服。泳褲是主打，影響力覆蓋國內外，經常能見到外國買家。
探索2：IT人+服裝人加速觸網轉型當下廣州專業市場扎堆“觸電”，與其跟現有B2C電商平臺競爭，不如做互聯網+的細分市場，強化自身優勢，通過B2B擴大自身對B2C經銷商影響力。白馬市場負責人程九洲告訴記者。
楊小強原是天河崗頂IT商圈打拼者，京東崛起后，部分IT人轉而到沙河服裝城，與原來的經銷商合作，通過IT人+服裝人方式觸網。果然，走進沙河一帶服裝批發市場、新塘牛仔服裝等專業市場，看見檔口內多了專供電商的廣告牌。
探索3： 智能工業破解人工成本上漲廣州市制衣商會會長李聲治告訴記者，業內已經嘗試用兩種方法解決人工成本的上漲，一個生產流程流水線化，即是將服裝生產模塊化，通過提高單位人的產出，提高員工工資的同時也提供降低生產成本。
另一個是用機器人代替人，用大數據軟件加智能機器進行服裝的生產，這樣可以幫助企業降低生產成本。成效如何？李聲治說，這個模式暫時處于探索階段，過段時間才能評估。
