王寶林

　　搓捻孔雀羽線

　　國(guó)家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承人周雙喜

　　機(jī)樓上的拽花

　　工人正在織機(jī)上織錦

　　南京云錦研究所所長(zhǎng)、南京云錦時(shí)尚文化產(chǎn)業(yè)有限公司董事長(zhǎng)王寶林坦言，南京云錦的市場(chǎng)化之路并不平坦。3年多前，南京云錦宣告進(jìn)軍高端時(shí)裝業(yè)，然而，市場(chǎng)并沒(méi)有預(yù)料中的成功

　　南京云錦織造工藝于2006年列入中國(guó)首批非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄，并于2009年9月成功被聯(lián)合國(guó)教科文組織列入《人類(lèi)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表作名錄》。

　　成立于1957年的南京云錦研究所，作為全國(guó)唯一的云錦專(zhuān)業(yè)研究機(jī)構(gòu)，承擔(dān)著云錦保護(hù)與繼承的歷史重任。王寶林身為南京云錦研究所所長(zhǎng)，是云錦振興的卓越領(lǐng)導(dǎo)人。他清楚地認(rèn)識(shí)到，對(duì)于研究所來(lái)說(shuō)，在做好生產(chǎn)線保護(hù)的同時(shí)，必須走產(chǎn)業(yè)化之路。

　　為了走市場(chǎng)之路，南京云錦研究所成立了南京云錦時(shí)尚文化產(chǎn)業(yè)有限公司，王寶林任董事長(zhǎng)。然而，市場(chǎng)化之路并不平坦。

　　三年多前，南京云錦宣告進(jìn)軍高端時(shí)裝業(yè)，首個(gè)云錦高級(jí)定制時(shí)裝品牌“龍締絲脈”高調(diào)亮相，然而，市場(chǎng)并沒(méi)有預(yù)料中的成功，走進(jìn)北京、上海，甚至巴黎等國(guó)外大城市開(kāi)專(zhuān)賣(mài)店的目標(biāo)尚未達(dá)成，形成連鎖產(chǎn)業(yè)的愿景也漸行漸遠(yuǎn)。

　　日前，南京云錦研究所所長(zhǎng)、南京云錦時(shí)尚文化產(chǎn)業(yè)有限公司董事長(zhǎng)王寶林，與江蘇商報(bào)就“南京云錦產(chǎn)業(yè)化之路”這一話題進(jìn)行了面對(duì)面的交流。

　　現(xiàn)狀：產(chǎn)業(yè)化難度遠(yuǎn)比想象中大

　　記者：“美若綺云、燦若云霞”的南京云錦，與四川蜀錦、蘇州宋錦并稱(chēng)中國(guó)“三大名錦”，被專(zhuān)家稱(chēng)為中國(guó)古代織錦工藝史上最后一座里程碑，堪稱(chēng)“中華一絕”。瀕臨消亡的南京云錦是如何傳承下來(lái)的？

　　王寶林：解放初期，有1600多年歷史的云錦一度瀕臨消亡，僅剩下4臺(tái)織機(jī)、3位傳人。1957年12月，南京成立云錦研究所。半個(gè)世紀(jì)來(lái)，云錦從“人亡藝絕”的險(xiǎn)境回轉(zhuǎn)，克服了數(shù)次斷代危機(jī)，并不斷傳承與創(chuàng)新。從大量珍稀絲綢文物的成功復(fù)制，到一代一代云錦人的技藝傳承，云錦研究所在保護(hù)文化遺產(chǎn)方面結(jié)出累累碩果；從“振興南京云錦工程”計(jì)劃的制定實(shí)施，到南京市委、市政府全力支持申報(bào)世界非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，云錦作為南京城市文化名片的定位也愈加清晰。

　　記者：民族手工藝傳承和保護(hù)，產(chǎn)業(yè)化是必經(jīng)之路。南京云錦何時(shí)走上這條路？

　　王寶林：2009年年初，南京云錦研究所投資設(shè)立了南京云錦時(shí)尚文化產(chǎn)業(yè)有限公司，目的就是整合國(guó)際國(guó)內(nèi)資金和人才資源，以龍締絲脈為核心品牌，以民族的、世界的、頂端的為品牌定位，在保護(hù)云錦的同時(shí)，開(kāi)發(fā)利用云錦這一非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，發(fā)展時(shí)尚文化產(chǎn)業(yè)。

　　記者：經(jīng)過(guò)三年的產(chǎn)業(yè)化，南京云錦的市場(chǎng)效益如何？

　　王寶林：南京云錦每年的手工織出量不到千米，除去用于文物修復(fù)等，真正用于市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的僅有幾百米，這意味著南京云錦不可能做巨大的產(chǎn)業(yè)，只能做頂級(jí)產(chǎn)品。從客觀上來(lái)看，云錦作為工藝品的市場(chǎng)收益一年比一年更好，每年都以20%~30%的速度遞增，去年的銷(xiāo)售額約5500萬(wàn)元。

　　但是，南京云錦并不滿(mǎn)足于傳統(tǒng)市場(chǎng)的做大，更力圖謀求與高端的時(shí)尚市場(chǎng)接軌。但這對(duì)于研究云錦歷史和技藝的這群人來(lái)說(shuō)，難度要比想象中更大。

　　品牌：盡量用好“吉祥牌”

　　記者：在南京，有一些家庭作坊也在生產(chǎn)“云錦”，，而在其他城市，也有為數(shù)不少的廠家經(jīng)常性地盜用“南京云錦”的品牌。這對(duì)南京云錦的產(chǎn)業(yè)化有什么影響？

　　王寶林：目前云錦市場(chǎng)確實(shí)充斥著次品貨，嚴(yán)重制約著整個(gè)產(chǎn)業(yè)的提升。

　　作為南京云錦市場(chǎng)的領(lǐng)頭羊，南京云錦研究所的“吉祥”牌云錦，不僅獲得了省市名牌產(chǎn)品，還獲得了中國(guó)馳名商標(biāo)。而且，南京云錦還獲得了國(guó)家地理標(biāo)志產(chǎn)品，也就是說(shuō)，只有在南京生產(chǎn)的云錦方能稱(chēng)為云錦。

　　事實(shí)上，并沒(méi)有那么簡(jiǎn)單。對(duì)于外面假冒偽劣產(chǎn)品，我們真不知道該怎樣去維護(hù)。我們的主要精力放在做大做強(qiáng)上，暫時(shí)真沒(méi)有精力去打假。畢竟盜版的不注重傳承，長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō)對(duì)我們不構(gòu)成威脅，而且云錦制作有一套具體的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，在顏色、圖案、質(zhì)地上都有嚴(yán)格的要求，假冒偽劣產(chǎn)品是達(dá)不到這樣要求的。

　　創(chuàng)新：高技術(shù)投入“永不撞衫”

　　記者：要發(fā)展，技術(shù)創(chuàng)新是永遠(yuǎn)的課題，南京云錦是怎么做的？

　　王寶林：目前，我們有100臺(tái)機(jī)器，但云錦的生產(chǎn)難點(diǎn)在于生產(chǎn)周期長(zhǎng)、分工很細(xì)，120多道工序。一件大的云錦完工周期達(dá)3到5年，小件也得一年，最快的也得半年左右。“周期長(zhǎng)”也導(dǎo)致我們的生產(chǎn)能力滿(mǎn)足不了市場(chǎng)需求。因此，我們必須與高科技結(jié)合，進(jìn)行改造。

　　市場(chǎng)中，大件云錦更受歡迎，而大件云錦最需要解決的就是技術(shù)問(wèn)題，技術(shù)上不投入是不行的，我們每年在技術(shù)改造會(huì)投入很多。

　　記者：你們?nèi)绾卧趷毫拥氖袌?chǎng)環(huán)境中生存？有何絕招？

　　王寶林：絕招就是做好“永不撞衫”。因?yàn)槟暇┰棋\特別是木機(jī)妝花工藝的手工特性，決定了其生產(chǎn)品質(zhì)高端而生產(chǎn)量不可能無(wú)限擴(kuò)大；原料的珍稀如蠶絲、金絲、孔雀羽的運(yùn)用，使得龍締絲脈的品牌定位為高端、唯一；以傳統(tǒng)工藝度身定織、時(shí)尚設(shè)計(jì)度身定制使其不同于其他已有的定制服裝品牌。

　　從南京云錦的花色、圖案、色彩，到時(shí)裝款式，我們都追求唯一，永不撞衫，這不僅可以保持南京云錦的手工制作特性，又使得龍締絲脈品牌可以做到真正的高端品質(zhì)。我們還全球征選并簽約設(shè)計(jì)大師團(tuán)隊(duì)，把國(guó)際性的時(shí)尚元素引入到傳統(tǒng)工藝的開(kāi)發(fā)創(chuàng)新當(dāng)中去。

　　營(yíng)銷(xiāo)：最先打入北京市場(chǎng)

　　記者：有好的產(chǎn)品，也要把他賣(mài)出去。你們是怎么賣(mài)的？

　　王寶林：對(duì)，我們最缺的就是營(yíng)銷(xiāo)能手。目前，我們5500萬(wàn)的年銷(xiāo)售還只局限于南京，要走出南京，必須有好的營(yíng)銷(xiāo)能手。云錦的禮品最適合于北京的高檔用品，因?yàn)樵棋\之前是皇家御用品，它的文化底蘊(yùn)、收藏使用價(jià)值都是很好，所以，我們想先進(jìn)入北京市場(chǎng)。

　　由于在北京開(kāi)專(zhuān)賣(mài)店的成本太高，所以我們想在北京找一個(gè)戰(zhàn)略合作伙伴，共同來(lái)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，由他們負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)。

　　記者：任何產(chǎn)品，要走出南京，走出國(guó)門(mén)，一個(gè)成熟的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)必不可少。你們是怎么做的？做得如何？

　　王寶林：云錦產(chǎn)業(yè)化另一大發(fā)展瓶頸就是銷(xiāo)售渠道。南京云錦是技術(shù)含量較高的產(chǎn)業(yè)，盡管目前對(duì)其已出臺(tái)了很多利好政策，但實(shí)際上，由于云錦等文化產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)化程度不高，加上自身產(chǎn)品實(shí)用性不強(qiáng)，許多銷(xiāo)售商對(duì)它們的銷(xiāo)售還有所保留。

　　云錦在市場(chǎng)起步階段要成長(zhǎng)壯大，需要一個(gè)成熟的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，要不然，在市場(chǎng)上橫沖猛撞，很容易影響云錦的自身價(jià)值。目前，我們只在中山南路的熙南里街區(qū)有一家專(zhuān)賣(mài)店——“龍締·絲脈”，然而，由于客流量以及客戶(hù)群體等原因，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)并不理想。

　　目標(biāo)：年銷(xiāo)售做到5億元

　　記者：南京云錦有市場(chǎng)前景嗎？你們的目標(biāo)是什么？

　　王寶林：南京云錦在市場(chǎng)化的道路上走得很艱難，但其特有的實(shí)用性讓其有能力走向市場(chǎng)，關(guān)鍵是如何找到“突破點(diǎn)”。

　　云錦的市場(chǎng)毫無(wú)疑問(wèn)是存在的，云錦的消費(fèi)群體也是毫無(wú)疑問(wèn)存在的。很多國(guó)際大牌都在設(shè)計(jì)中采用中國(guó)元素，卡地亞設(shè)計(jì)了具有陰陽(yáng)八卦符號(hào)的珠寶、愛(ài)馬仕專(zhuān)設(shè)新品牌設(shè)計(jì)紫檀家具等等，擁有中國(guó)古代皇家背景的南京云錦，有著先天的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。用5到10年時(shí)間，年銷(xiāo)售達(dá)5億元，這才是南京云錦的目標(biāo)。

　　記者：要做好產(chǎn)業(yè)鏈，你們有何規(guī)劃？

　　王寶林：云錦研究所還準(zhǔn)備在句容拿60畝地，建設(shè)“中華織錦村”文化旅游項(xiàng)目。而此前政府規(guī)劃中的“南京云錦城”項(xiàng)目，對(duì)云錦來(lái)說(shuō)更是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇。從文化傳承、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、品牌拓展和旅游帶動(dòng)上，南京云錦可以形成一個(gè)完備的產(chǎn)業(yè)鏈。