□本版文、圖 信息時報記者 林建敏

一條短短2.8公里的路，聚集了近150萬平方米的商用物業，商戰“鯰魚效應”時有發生，如何避免同質化惡性競爭？日前廣州市天河區經貿局宣布，擬最高投280萬元聘請國際一流策劃公司給天河路商圈未來發展指路，這是廣州市政府部門第一次以招標形式為商圈發展招納“智庫”，引發了業內外的廣泛關注。對此，7月初成立的天河路商會首任會長謝萌指出，天河路商圈的國際化方向毋庸置疑，關鍵是怎么實現國際化。多位業界人士強調，作為華南第一商圈的天河商圈應更具有嶺南文化個性，升級亟需摸準嶺南脾性。

品牌重疊率高達4成

消費者“又愛又恨”

據悉，天河路商圈已成為國內規模最大的高端商貿集聚區之一，有“華南第一商圈”的美譽。現有商戶近萬家，擁有廣百中怡、天河城、正佳廣場、太古匯等眾多著名購物商場，其中國際一線和著名品牌200多個，年社會消費品零售總額超過350億元，商品銷售額超過2000億元，每天客流量達150萬人，節假日高峰期日客流量超過400萬人。

對于天河路聘請國際設計公司策劃升級，包括建造空中連廊，記者在天河城隨機采訪的多位消費者均表示很期待。在天河上班的外企白領WINDA對天河商圈“又愛又恨”，這里的商家常有大型促銷活動，可以淘到既新穎時尚又價格適中的單品，但圈內各商場基本獨立存在，缺少空中或地下相連，下車后過街要等紅綠燈，尤其是炎炎夏日，逛街實在是一種考驗。

陳女士逛天河商圈最頭痛的是停車問題，“周末逛街高峰期，往往是我已經拿著‘戰利品’回到家了，我先生才等到車位停車。”此外，她認為目前天河商圈“千店一面”的同質化、品牌重疊率高，逛廣百中怡店，與逛天河城的感受差不多。據廣州市社科院發布的《2011年廣州市商圈基本格局及趨勢》稱，對天河路商圈的主要商場抽樣調查結果顯示，服裝品牌重疊率41.49%；鞋品牌重疊率達41.27%；化妝品品牌重疊率達45.83%。

升級要打“國際牌”

更要有嶺南個性

“天河商圈的國際化方向已經毋庸置疑，關鍵是怎么實現國際化。”對于商圈未來發展，天河路商會首任會長、廣州正佳企業有限公司副董事長謝萌指出，新加坡烏節路、東京銀座等商圈值得借鑒。19世紀初，烏節路還到處是果園和種植園，但20世紀70年代，隨著詩家董百貨公司、獅城大廈和文華大酒店等建筑物的建成，這里逐漸發展成為世界著名的購物地帶。

在他看來，商圈升級除了要立足國際化視野，還應該突出本地文化特色，通過文化影響力帶動商業發展。謝萌表示，將通過與廣東美術館、中國美術館等單位合作，將整個商圈打造成城市最大的戶外文化展區。另外，今年秋季商會將啟動天河路商圈所有會員參與的首屆天河國際購物節，進行花車巡游項目。

“目前天河商圈最大特色就是沒有特色。”廣東省流通業商業執行會長黃文杰表示，作為華南第一商圈天河商圈應該更具有嶺南文化個性。“很多百貨商場的時尚品牌櫥窗，品牌陳列都可以融入嶺南文化，打造多層次的文化景觀體系。”黃文杰建議，商圈要適度放寬LED廣告牌的設置，完善商圈公共視覺藝術系統，營造濃郁商業氣氛。另外，天河路商圈在未來發展規劃上，要與相鄰珠江新城商圈，乃至城中村改造的楊箕村商圈對接，體現兩大區域融合發展的運營理念，而不是現在的各自為政的“兩張皮”；“未來要打通新中軸線，天河路商圈還可與火車東站商圈連成帶狀商業片區。珠江新城是金融機構、商業機構、包括國際500強的聚匯之地；而天河商圈的國際時尚品牌聚合程度最高的，兩區域如何相融相成、業態布局一氣呵成將是升級的又一重點。”

相關質疑

限價280萬能否請到國際策劃？

按天河區政府公布的《天河路黃金商業帶整體策劃》編制服務要求，策劃方案涵蓋天河路商圈的總體功能定位、商業業態發展、景觀建設、形象整飾、交通組織、信息平臺、配套建設、公共服務平臺、商業帶整體品牌建設與推廣方面，招標最高限價為280萬元，招標期限至8月6日。有業內人士質疑，280萬元能否請到國際級策劃公司？

“設計公司策劃費用是按平方米來收費的，現在一個購物中心前期的定位市場調查和策劃，國內設計院的收費可能都要到四五百萬。”廣百股份有限公司副總經理嚴盛華表示，天河路商圈經過十多年發展，許多商場已定型，要“大動干戈”似乎有很大困難。頤高信息科技集團有限公司副總裁關朝定也表示，天河商圈很多建筑基本成型，不要期望“推倒重來”，280萬應該是買創意“點子”，為政府引導給出一個總的“行動綱領”，接下來規劃實施的投入肯定要更多。第一商業網總裁黃華軍則表示，目前天河路上商家相對獨立，缺乏橫向溝通，導致業態布局往往是“你唱你的曲，我哼我的調”，缺乏總體步調和約束，這也是導致同質化嚴重惡性競爭根源；“7月7日天河路商會宣告成立，將給予商圈成員提供了一個交流、溝通、協作的平臺，企業的橫向聯系加強，獲得的商機也會更大。”

微觀點

“國際級商圈的打造與一個城市的綜合功能密不可分，它不單單涉及商業零售，而是集商務、金融、文化、旅游等多功能于一體的有機綜合體。

——廣東省流通業商業執行會長黃文杰

天河商圈商業建筑基本成型，重新規劃推倒重來不現實，升級策劃更多是拿出未來發展的行動綱領。

——頤高信息科技集團有限公司副總裁 關朝定

實施國際化升級戰略最重要的是要吸引國際人才，商業是服務性行業又是技術密集型、智力密集型的產業，只有吸引國際級人才的加盟，才能招來國際級品牌的進駐。

——廣州正佳企業有限公司副董事長 謝萌

天河商圈目前最大問題是交通堵塞，政府提出建設空中連廊實際上是有難度的，不僅牽涉所有商場要在2、3樓層開門連接，改變客流動向和消防設置，也牽涉到成熟商場與新場是否愿意人流共享問題。

——廣百股份有限公司副總經理 嚴盛華