“目前，服裝盈利性已經(jīng)追上圖書。我們服裝品類的(營收)目標(biāo)是100億。”在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國慶看來，如今當(dāng)當(dāng)盈利不做時(shí)間表，但指日可待。在電商領(lǐng)域里，服裝、3C等品類都風(fēng)風(fēng)火火地拼過價(jià)格戰(zhàn)，以線上圖書商城起家的當(dāng)當(dāng)如今也瞄準(zhǔn)了服裝生意。自去年推出當(dāng)當(dāng)自有品牌“當(dāng)當(dāng)優(yōu)品”到今年推出閃購平臺(tái)尾品匯，當(dāng)當(dāng)在服裝品類上加緊發(fā)力。

當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國慶

      “目前，服裝盈利性已經(jīng)追上圖書。我們服裝品類的(營收)目標(biāo)是100億。”在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國慶看來，如今當(dāng)當(dāng)盈利不做時(shí)間表，但指日可待。

      替顧客選擇而非讓顧客選擇

      以線上圖書商城起家的當(dāng)當(dāng)如今已是國內(nèi)第一家上市電商企業(yè)，然而僅靠圖書板塊已無法滿足當(dāng)當(dāng)長遠(yuǎn)發(fā)展的需求，其實(shí)早在2005年，當(dāng)當(dāng)就已開始逐漸擴(kuò)張產(chǎn)品線，如今主要分為媒體、百貨、平臺(tái)三塊業(yè)務(wù)。

      “我們年年開戰(zhàn)略會(huì)選品類，最看重的肯定是獲利性，哪怕現(xiàn)在不掙錢，明年能夠掙，到什么規(guī)模能夠掙。”當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國慶向南都記者表示。今年服裝品類成為重點(diǎn)，尤其是今年5月上線的當(dāng)當(dāng)尾品匯也將閃購生意做得風(fēng)生水起，在上線后短短一周時(shí)間里，銷售額即破億，也讓當(dāng)當(dāng)一直在4美元左右徘徊的股價(jià)一路飆升至本周二收盤時(shí)的9.46美元。

      對此，李國慶解釋，拋開圖書，服裝百貨上個(gè)季度平均是85%的增速，比中國電商大盤高一點(diǎn)。“選擇服裝第一是其盈利性，從工廠到消費(fèi)者手里，我們能夠向顧客讓利，又能掙錢，確實(shí)是好品類。”

      據(jù)其2012年全年財(cái)報(bào)顯示，當(dāng)當(dāng)百貨業(yè)務(wù)(自營加平臺(tái))總成交額達(dá)到11 .5億元，總交易額年增速達(dá)95%，首次超過圖書的9 .3億元，“當(dāng)當(dāng)完成了向綜合性購物平臺(tái)的轉(zhuǎn)型。”李國慶坦言，目前，當(dāng)當(dāng)服裝盈利性已經(jīng)追上圖書。毫無疑問，明年服裝會(huì)超過圖書，而當(dāng)當(dāng)服裝品類的(營收)目標(biāo)是100億。

      據(jù)李國慶介紹，針對服裝搜索排名問題，當(dāng)當(dāng)走出了跟其他賣服裝的網(wǎng)站不一樣的路子，服裝品類不是按照單純的搜索來進(jìn)行排序和展示，“并非買排名的排在前面，或者是價(jià)格很低的排在前面，而是按照品牌導(dǎo)向。其實(shí)品牌商特別在乎他跟哪些品牌挨著，如果你檔次低他不來，覺得降低他的范兒。我們和天貓不僅在中高端定位上不同，我們還是替顧客選擇，不是讓顧客選擇。”