[業界觀點]
傳統品牌滲透：仍是庫存
夢特嬌副總裁N icolas Gros：電子商務代表了未來，代表了新興市場。根據美國的數據，2000年電子商務只占零售的1%，但是今天占4.9%，將近5%。而且，2008年金融危機的時候，這條增長的曲線還是直線往上走。中國也會是這樣。
但是，傳統服飾品牌做電子商務，到底代表了怎樣的未來？相信沒有人能夠真正講清楚。2012年7月，夢特嬌在歐洲推出一個面向全球市場(除中國外)的電子商城；2012年11月才在中國開設了中文版的官方電子商城；今年，我們又在除中國外的亞太區開設第三個官方電子商城。
有別于其他男裝品牌，我們供給天貓、當當、京東等電商平臺的商品還是以過季、庫存商品為主。夢特嬌線上和線下的商品供應保持款式一致，我們希望追蹤線上的銷售數據，可以精準分析出中國消費者習性和喜好，為公司開拓新的產品線提供有價值的數據分析。而且，對我們來說，中國不是“一個”市場，而是很多個市場，從南方到北方，從沿海地區到內地。人們的文化背景、經濟狀況、審美觀念都有很大的不同，夢特嬌不可能把歐洲的經營理念照搬過來，而要用一種新的模式去應對。
不過，為了減少打折促銷給品牌形象帶來的影響，我們不會直接將“折扣”打在商城主頁上，只有把鼠標移至模特照片上，才會顯示出價格。目前，我們還沒有正式進駐中國任何一家電商平臺。
