不過，瀟彧對21世紀網表示，以目前的情況來看，供貨商放棄京東不會成為常態，外界也無需過于擔憂。

　　卓賽君向21世紀網分析表示，華碩在京東的促銷對其利潤的影響其實很小，但是，放棄京東卻失去了一個很重要的渠道機會。從短期來看，其競爭對手聯想、惠普等仍然在京東的平臺上；從長期來看，華碩放棄了一個高增長的渠道。

　　根據數據顯示，2012年，中國網上零售市場規模超過13000億元人民幣，占全國消費品總額6.28%，而在美國，這個數字達到了15%。

　　也就是說，中國的網購市場還有極大的潛力有待發掘。

　　根據調研機構eMarketer預測，在未來幾年內，B2C電子商務規模增長的絕大部分由亞太地區貢獻。僅今年一年，亞太地區的B2C電子商務銷售額預計將增長23%。其中，中國和印尼的成長速度引領風騷，增長率分別為65%和71%。

　　eMarketer預計，到2014年亞太地區將成為全球最大的電子商務市場。

　　“現在網上買東西越來越多樣化，市場和消費者都趨于成熟，增長空間越來越大，市場空間變得無限。”卓賽君稱。

　　傳統企業轉型

　　在現在的電商企業中，除了京東、天貓等互聯網企業之外，傳統企業的轉型與競爭也同樣不容忽略。國美在收購庫巴后成績并不理想，進而入駐天貓；而蘇寧也早已“去電器化”改名為蘇寧云商，發力網購市場。

　　“現在的趨勢是傳統廠商電商化，電商企業傳統化”。瀟彧如此評價道。

　　在“618價格戰”前夕，蘇寧將其線上線下價格進行了統一。

　　卓賽君表示，北上廣等大城市，蘇寧基本上實現了同價，然而在二三線城市，目前實施起來還有一定困難。

　　“對于線上與線下的價格統一，蘇寧面臨的困難仍然不少。比如其管控能夠統一？線上信息流與線下信息流是否能夠統一一致？價格變化時線上線下能夠及時反映出來？另外更加細化的事情，比如銷售人員的業績計算與考核標準等，蘇寧的設想很好，但需要解決的問題還有很多。”卓賽君表示。

　　事實上，轉型中的蘇寧也卻確實付出了不少代價。