隨著唯品會“特賣”模式逐漸火熱，一時間國內(nèi)眾多電商都先后加入這一領(lǐng)域展開角逐。當(dāng)當(dāng)?shù)膹?qiáng)勢介入以及京東的精心布局，都大有掀起新一輪價格戰(zhàn)的趨勢。

　　目前，眾電商鐘情“特賣”這一模式主要是緣于服裝行業(yè)的高庫存壓力，各家電商都看中了這一巨大市場。但也有觀點對這種模式的可持續(xù)性提出質(zhì)疑。

　　當(dāng)當(dāng)來勢洶洶

　　日前，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)“尾品匯”名品特賣頻道正式上線，產(chǎn)品號稱3折封頂，首日參與特賣品牌包括Lee、Levis、MO&Co.、ZARA、歌莉婭以及阿迪達(dá)斯、耐克等鞋服大牌。

　　據(jù)了解，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)是在精心籌備了一年多的時間之后推出“尾品匯”，李國慶認(rèn)為，國內(nèi)名品特賣市場培育成熟后時機(jī)已到，尾品匯3折封頂將進(jìn)一步拉低名品特賣的價格。

　　當(dāng)當(dāng)網(wǎng)副總裁鄧一飛表示，與當(dāng)當(dāng)網(wǎng)百貨的總體定位相一致，尾品匯也將定位于中高端，走精品尾貨特賣路線。網(wǎng)上零售是物以類聚的，中高端的品牌商特別希望有一個和他們品牌定位相匹配的賣場氛圍，高端品牌之間彼此為鄰，顧客逛起來也不吃力。三四線的非知名品牌，暫時不在尾品匯的邀請之列。

　　而當(dāng)當(dāng)網(wǎng)給特賣商品取名“尾品匯”，與“唯品會”諧音相同，這顯然說明當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的來意就是加入特賣商品市場的競爭。

　　從目前來看，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)多年積累下來的高端目標(biāo)人群，加之當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的低價形象、服裝中高端定位，從這些方面而言對“尾品匯”快速打入市場都是自身的優(yōu)勢。

　　電商觀察員魯振旺認(rèn)為，限時限量的特賣模式，不用擔(dān)心商品的積壓，并且可以根據(jù)訂單制定貨量，快進(jìn)快出，因此可實現(xiàn)C2B的預(yù)售，進(jìn)而降低經(jīng)營成本，毛利率也會更高。

　　或引發(fā)新一輪價格戰(zhàn)

　　此前，凡客聯(lián)合李寧的特賣活動也獲得了成功，李寧聯(lián)手凡客借助“閃購”去庫存，在19元起的大幅度優(yōu)惠下，18小時后所涉產(chǎn)品售罄，原本48小時的特賣比計劃提前30個小時結(jié)束。

　　對此，電商觀察員魯振旺在微博上表示，國內(nèi)服裝庫存危機(jī)還沒有解除，所以賣庫存的商機(jī)很大，不是唯品會一家做得完的；特賣的客戶粘性和忠誠度極高，有利于改善用戶結(jié)構(gòu)；特賣有利于開放平臺的規(guī)模性發(fā)力和招商體系。

　　近期，有消息稱京東或?qū)ⅠR上涉水上線特賣模式，京東內(nèi)部稱為閃團(tuán)。有供應(yīng)商透露，該模式由商家提報產(chǎn)品，要求是名品與超低價，然后內(nèi)部先進(jìn)行篩選，最后通過比價的方式選出全網(wǎng)最低價。