一、事件背景：
今日，有消息稱：拉手網(wǎng)創(chuàng)始人吳波目前已離開CEO職位，其在公司內(nèi)部已被架空。另據(jù)今日下午拉手網(wǎng)發(fā)表的聲明稱吳波在公司仍然擔(dān)任董事長，專注公司戰(zhàn)略和創(chuàng)新業(yè)務(wù)。
據(jù)中國電子商務(wù)研究中心了解，吳波于2010年3月創(chuàng)立拉手網(wǎng)，一舉成為中國內(nèi)地最大的團(tuán)購網(wǎng)站之一，開通服務(wù)城市超過400座，2010年交易額接近10億元。此外，吳波作為國內(nèi)團(tuán)購的第一波創(chuàng)業(yè)者，同時(shí)也是中國電子商務(wù)研究中心發(fā)起的中國誠信網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購聯(lián)盟的發(fā)起團(tuán)購網(wǎng)站之一(詳見聯(lián)盟官網(wǎng)：www.100ec.cn/zt/tg/)。
二、融資數(shù)據(jù)：
據(jù)中國電子商務(wù)研究中心(100ec.cn)監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示：截至目前，拉手網(wǎng)總計(jì)已完成三輪融資，加上此前A、B兩輪融資，曾在2010年12月底獲得金沙江創(chuàng)投等數(shù)家風(fēng)投機(jī)構(gòu)的B輪5000萬美元投資、A輪來自泰山天使、CFF天使投資、RebateNetwork及金沙江投資的500萬美元的投資，共計(jì)1.66億美元。據(jù)悉，此輪融資過后，投資基金為拉手估值11億美元。通過對拉手網(wǎng)今年融資統(tǒng)計(jì)，在短短8個(gè)月內(nèi)，其估值整整膨脹了500倍。
三、分析師點(diǎn)評：
對此，中國電子商務(wù)研究中心有關(guān)分析師發(fā)表以下評論與觀點(diǎn)：
中國電子商務(wù)研究中心研究員、中國誠信網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購聯(lián)盟秘書長曹磊：拉手吳波＂CEO辭職門＂消息再次驗(yàn)證了：任何歷史向來是＂時(shí)勢造英雄＂，而非＂英雄造時(shí)勢＂。作為互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及商務(wù)領(lǐng)域的先行者和開拓者，吳波不僅有著光線的求學(xué)經(jīng)歷，而且有著數(shù)次創(chuàng)業(yè)并轉(zhuǎn)讓公司的成功先例。然而，源自大洋彼岸Groupon模式，自引入中國后的近3年來，不僅是拉手網(wǎng)的吳波未能力挽狂瀾，整個(gè)行業(yè)一直未能走出規(guī)模性盈利困局，在吸引VC大量投資乃至對賭后，不僅IPO無望，而且很難再吸引資本再次注資。無疑，目前整個(gè)行業(yè)處于集體迷茫，乃至生死攸關(guān)階段。
中國電子商務(wù)研究中心高級分析師張周平：吳波離職CEO，但仍擔(dān)任董事長，加之拉手撤銷IPO后，已有多位中高層人員離開，側(cè)面?zhèn)鬟_(dá)了目前的拉手網(wǎng)乃至整個(gè)團(tuán)購行業(yè)前景讓人堪憂。拉手的重模式轉(zhuǎn)型亦難，對于使用人海戰(zhàn)術(shù)的典型O2O公司，拉手缺的是賺錢能力。
中國電子商務(wù)研究中心分析師莫岱青：拉手網(wǎng)CEO吳波從CEO職位離職可以看做是拉手網(wǎng)的一次重大改變與轉(zhuǎn)型。至于是“重創(chuàng)”還是“創(chuàng)新”，要在今后發(fā)展的一段時(shí)間內(nèi)才能看出，也許拉手網(wǎng)能通過這次改變未今后的發(fā)展帶來“契機(jī)”！
中國電子商務(wù)研究中心助理分析師周翔：吳波的離職傳聞從側(cè)面反映了團(tuán)購企業(yè)盈利狀況的堪憂。由于資本市場進(jìn)入寒冬，風(fēng)投機(jī)構(gòu)追捧熱潮退卻，團(tuán)購企業(yè)融資瓶頸凸顯，目前投資人對于團(tuán)購的熱情已明顯降溫。今年以來，由于資本不再青睞，團(tuán)寶網(wǎng)已經(jīng)面臨破產(chǎn)，24券也出現(xiàn)資金鏈危機(jī)。近期，拉手網(wǎng)撤銷IPO主要是為了規(guī)避公布財(cái)務(wù)數(shù)字以及減少財(cái)務(wù)開支，同時(shí)，這也是拉手網(wǎng)面對蕭索的資本環(huán)境作出的無奈之舉。團(tuán)購業(yè)的困境從拉手網(wǎng)去年上市提交的財(cái)報(bào)也能看出一二。財(cái)報(bào)顯示，拉手網(wǎng)去年上半年累計(jì)虧損已達(dá)3.9億元，如果保持此前的虧損速度，人們不難質(zhì)疑拉手網(wǎng)能否撐到下一次IPO。這次人事變動(dòng)，也反映了資本寒冬下，上市無望，團(tuán)購企業(yè)人心渙散。
中國電子商務(wù)研究中心助理分析師王周平：在宣布撤銷IPO后，加之沒有閑錢砸廣告搶客戶，拉手網(wǎng)日漸淡出消費(fèi)者的視線，此次吳波的離職傳聞及聲明的發(fā)布，使拉手網(wǎng)迅速搶占版面，再次成為關(guān)注的焦點(diǎn)。
中國電子商務(wù)研究中心助理分析師姚建芳：團(tuán)購在經(jīng)過了千團(tuán)大戰(zhàn)后已經(jīng)疲憊不堪，隨著用戶購買率的下降，團(tuán)購網(wǎng)站不得不面臨轉(zhuǎn)型升級，然而轉(zhuǎn)型的過程必定是痛苦的，人員的流動(dòng)是在所難免的。
據(jù)中國電子商務(wù)研究中心8月6日發(fā)布的《2012(上)中國電子商務(wù)用戶體驗(yàn)與投訴監(jiān)測報(bào)告》(報(bào)告下載：http://www.100ec.cn/zt/2010bgdz/)統(tǒng)計(jì)顯示：相比2012年第一季度網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購占據(jù)電子商務(wù)30.4%的比例，2012上半年度網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購?fù)对V比例下降明顯，為20.1%。由于團(tuán)購行業(yè)的洗牌，以及消費(fèi)者對團(tuán)購活動(dòng)熱度的下降，導(dǎo)致團(tuán)購活動(dòng)活躍度在4、5、6月份相對減少，于此相對的投訴數(shù)量也有所減少。
中國電子商務(wù)研究中心特約研究員王啟亨：這是資本希望沿襲以往互聯(lián)網(wǎng)IPO經(jīng)驗(yàn)的一個(gè)失敗。這是資本希望沿襲以往互聯(lián)網(wǎng)IPO經(jīng)驗(yàn)的一個(gè)失敗。團(tuán)購尤其是本地生活服務(wù)類團(tuán)購是非常地域化的，這就是為什么團(tuán)購網(wǎng)的規(guī)模化盈利非常困難。由消費(fèi)者，商家和團(tuán)購網(wǎng)一同參加的社會(huì)化團(tuán)購才是未來的大方向。
四、吳波簡介：
工作簡歷：
1997年—1998年影力馳CEO
描述：2008年上海影力馳在香港主板借殼上市。
1998年—1999年Web DVD總裁
描述：Web DVD公司在2000年被出售給ESST公司。
1999年—2002年焦點(diǎn)網(wǎng)董事長
描述：焦點(diǎn)網(wǎng)于2004年初被搜狐公司收購，2008年焦點(diǎn)房地產(chǎn)網(wǎng)廣告銷售額超過2億元。
2002年—2004年RichCore創(chuàng)始人兼CEO
描述：RichCore公司在2004年成功并入世界一流半導(dǎo)體企業(yè)—凌陽科技。
2005年—2009年視頻分享平臺TVix創(chuàng)始人兼CEO
描述：2005年吳波協(xié)助信息產(chǎn)業(yè)部、清華大學(xué)整合眾多行業(yè)優(yōu)勢企業(yè)成立便攜多媒體產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟并擔(dān)任協(xié)會(huì)副主席，協(xié)會(huì)在音視頻處理技術(shù)、芯片技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)(如數(shù)字版權(quán)管理技術(shù))、正版版權(quán)的內(nèi)容支持、行業(yè)自律等方面取得了許多領(lǐng)先國外的技術(shù)和產(chǎn)業(yè)成果。
2009年—至今拉手網(wǎng)CEO
教育經(jīng)歷：
1985年—1989年清華大學(xué)電子工程本科
1989年—1992年美國西密歇根大學(xué)電子工程碩士
