當前我國棉花市場競爭越來越激烈。但只有競爭，才能促進產業、企業甚至個人實現更好的發展，需認識到的是，在競爭過程中“人”才是核心。棉花貿易方式的發展歸根結底是如何將上下游有效地連通起來，提供有價值的服務，實現自身發展。縱向來看，產業鏈上下游供需關系是影響棉花價格的主要因素;橫向來看，全球棉花產業之間此消彼長，循環往復。棉花貿易商如何在激烈的競爭環境中生存下來?按照市場規律，產業融合是大方向。

　　從自身發展的角度看，企業追求的是如何從源頭整合資源，用集約化、規模化、科技化的模式來保證棉花原料的質量穩定。行業的創新是一種模式，無所不在，對企業來說就是“以工匠精神構建好整個棉花供應體系”。當前，互聯網技術已經在棉花產業有所應用，通過云計算、物聯網、大數據等信息技術，實現了制造生產服務的創新融合。但產業互聯網對很多企業來說還相對陌生，產業互聯網并不是某一個企業發展的固定模式，而是一個產業的發展狀態。

　　棉紡織產業上下游結合產業互聯網發展的浪潮已經到來，這如同給傳統的棉紡織產業插上了翅膀，為紗線產業不斷增加競爭優勢。當前，用棉企業已經很明顯地感受到市場競爭越來越激烈，如何利用好企業自身的資源成為必須要思考的問題，棉花產業的產需矛盾也越來越突出。為了紡織企業未來的健康發展，建議盡快放開進口棉配額，解決紡紗企業的原料矛盾。

　　重塑棉花產業的未來要從生產端源頭做起，棉花產業必須走融合之路，把紡織企業、貿易企業，包括生產企業有效組織起來，成為聯合體，形成消費倒逼加工、消費倒逼生產的升級模式。通過產業融合和聯盟，紡織企業可以開展產品的私人定制，加工企業專注做加工，各司其職，發揮優勢。

　　種植環節通過訂單生產模式，可以解決棉花品種多、雜，棉農小松散的狀況，從而提升棉花品質，提升規模化種植效益。期待未來行業內成立“產融創新聯盟”，實現棉產業的融合發展。

　　棉花產業的未來，應該是越來越多的消費者喜愛棉花，棉纖維的消費量越來越高。

　　在戰略層面，利用大數據對棉花種植和生產進行布局，綜合考慮生態平衡和資源情況。建議從源頭引導，加大對棉花種子、種植、采摘、加工技術研發力度。例如對新疆棉籽從基因上進行改造，增強在沙漠里面抗旱的能力。對于企業來說，要研究消費者的需要，迎合消費者的需求，擴大棉制品的市場規模，讓更多人喜歡棉纖維制品，喜歡選購棉纖維制品，這是我國棉花產業的未來。