（一）品牌延伸
當服飾企業增加產品或進入新行業時，就會涉及到品牌多元化應用。集中化和多元化本身并無絕對優劣之分，關鍵是要根據具體情況做出恰當選擇。因此服飾企業要對服裝品牌進行詳盡的評估，充分了解消費者的品牌認知和市場競爭態勢，同時還要考慮服飾企業的資源條件，以便在此基礎上謹慎地確定品牌延伸決策。
（二）品牌擴張
品牌擴張是指企業將某一知名的優勢品牌擴展到完全不同的產品上，即憑借現有成功品牌推出新產品的過程。品牌擴張可以推動新產品迅速占領市場，降低進入市場成本，擴大品牌的市場影響力。品牌擴張的方式主要有以下三種：
1.品牌特許經營
品牌特許經營即服飾品牌特許者將自己所擁有的商標、產品、專利和專有技術、經營模式等以特許經營合同的形式授予品牌受許者使用受許者按合同規定統一的業務模式（如統一的店面設計、服務水平、產品促銷、操作流程等）下從事服飾經營活動，并向特許者支付相應的費用。
2.企業并購
近年來服飾企業的兼并與收購有愈演愈烈之勢，許多世界著名服飾企業正以迅雷不及掩耳之勢進行跨國并購，實現多元化品牌經營，搶占市場份額，并進行行業大整合。由于國際著名服飾品牌都擁有較長的歷史和深厚的文化積淀，而品牌延伸與品牌拓展則很難在短時間內使某一公司創立起眾多國際知名品牌，因此只能通過兼并與收購來達到這一目的。
3.戰略聯盟
戰略聯盟有諸如授權聯盟、買賣雙方聯盟、投資聯盟等形式。
