據(jù)外媒報道，今年初，讓男裝電商網(wǎng)站Bonobos上市是其創(chuàng)始人兼CEO安迪-鄧恩（Andy Dunn）和董事會首要考慮的問題。后來有一次，鄧恩在坐飛機(jī)時給電商網(wǎng)站Jet.com的一個朋友通電話，承認(rèn)他正在籌備新一輪融資。這位朋友說，“為什么不加入我們呢？”

6月16日（上周五），鄧恩的Bonobos網(wǎng)站作價3.1億美元出售給了持有Jet.com網(wǎng)站的沃爾瑪。作為這個協(xié)議的一部分，鄧恩將負(fù)責(zé)沃爾瑪?shù)臄?shù)字本地垂直品牌，包括銷售女裝的ModCloth網(wǎng)站。在周五收盤時，沃爾瑪?shù)墓蓛r下跌了4.6%，下跌到了75.25美元。

鄧恩和沃爾瑪電商CEO馬克-勞爾（Marc Lore）周五接受媒體采訪，談到了這筆交易及其對公司和消費(fèi)者的意義。

問：這次收購談判是如何發(fā)生的？

鄧恩：說來也巧，要不是我在飛機(jī)上打了那個電話，我可能就不會在這里接受采訪，談?wù)撐覀兘裉煨嫉倪@筆交易了。

勞爾：從我們第一次見面的時候起，我就知道這就是我們要做的事情。我很欽佩鄧恩所做的事情，他打造了一個非常成功的電商網(wǎng)站。他是這個領(lǐng)域中的佼佼者。

問：Bonobos是一個獨(dú)立的品牌。你怎么想到要出售給全球最大的零售商？

鄧恩：人們很擔(dān)心Bonobos網(wǎng)站的獨(dú)立性問題，但是Bonobos不會在沃爾瑪商店賣東西。我與Bonobos在業(yè)務(wù)和心理上都有割不斷的聯(lián)系。當(dāng)你花費(fèi)10年的時間來打造像Bonobos這樣的東西時，它就像你的孩子一樣讓你割舍不下。

盡管如此，能夠被沃爾瑪收購，我們也感到很驕傲。我是一個從小在中西部地區(qū)長大的孩子。小時候，我每周都會跟著媽媽到沃爾瑪去購物。我現(xiàn)在很高興看到沃爾瑪將引領(lǐng)下一個零售時代。

問：消費(fèi)者將會看到什么變化？

鄧恩：Bonobos的規(guī)模將會變得越來越大，出貨速度將會變得越來越快。

問：這次收購與沃爾瑪?shù)娜P計劃是如何契合的？

勞爾：我們一直在自然增長，推出了兩日送貨上門服務(wù)和Easy Reorder一鍵補(bǔ)貨服務(wù)。我們這是在追趕。我們最近進(jìn)行的一系列收購活動，包括收購Bonobos，就是在進(jìn)攻了。我們將與千禧一代的購物者建立聯(lián)系。這種電商模式將會讓我們獲得更大的利潤。