據(jù)從第三方電商數(shù)據(jù)平臺(tái)獲得的在線監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，2016年11月份，天貓男裝總銷售量達(dá)到4977.5809萬件（套），總銷售額為46.78億元左右。

　　記者注意到，在11月份的天貓男裝二十二大類目中，休閑褲、牛仔褲和牛仔褲最受男性消費(fèi)者青睞。排名第一的休閑褲商品銷售量達(dá)697.5853萬件，銷售額為5.06億元，其次為牛仔褲類商品，銷售量達(dá)663.4971萬件，銷售額為5.09億元，第三名為針織衫/毛衣類商品，銷售量為555.61萬件，銷售額為4.35億元。

　　就銷售額來看，男裝子品類中，休閑褲類商品依然熱度不減，最受網(wǎng)購消費(fèi)者的喜愛。

　　業(yè)內(nèi)人士表示，天貓男裝11月份銷售額的持續(xù)增長表明，國內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)需求具有很大爆發(fā)空間的，持續(xù)反映性價(jià)比和差異化越來越成為消費(fèi)者在決定購物時(shí)考慮的最關(guān)鍵因素之一。而“雙十一”期間，在天貓男裝品牌中，GXG、森馬、太平鳥、杰克瓊斯和優(yōu)衣庫位居主要服飾品類銷售排名的前列，也反映了傳統(tǒng)品牌綜合競(jìng)爭力和認(rèn)知度還是比較深厚的，表明深度擁抱消費(fèi)者和互聯(lián)網(wǎng)的傳統(tǒng)品牌仍有持續(xù)發(fā)力的機(jī)會(huì)。

　　安信證券研究員蘇林潔表示，線下優(yōu)勢(shì)在線上保持明顯，說明各大品牌已適應(yīng)電商競(jìng)爭，服飾競(jìng)爭回歸品牌、產(chǎn)品本質(zhì)，傳統(tǒng)線下品牌在梳理渠道與價(jià)格沖突中找到方向，優(yōu)勢(shì)較線上品牌日益突出。從增速上看，較往年均有一定程度回落，一方面去年基數(shù)較大，另一方面“雙十一”對(duì)企業(yè)吸引力在逐漸下降，線下品牌更為重視日常銷售和庫存管理，對(duì)“雙十一”大促的熱情程度降低。

　　在蘇林潔看來，傳統(tǒng)線下服飾企業(yè)在電商競(jìng)爭中已占據(jù)主導(dǎo)地位，同時(shí)對(duì)“雙十一”的依賴程度逐漸降低，線上競(jìng)爭環(huán)境逐漸成熟，未來品牌更為重視運(yùn)營層面梳理，在無線消費(fèi)占主導(dǎo)地位的商業(yè)環(huán)境中拓展適應(yīng)品牌O2O的新模式。

　　服裝行業(yè)資深觀察人士，復(fù)星創(chuàng)富時(shí)尚團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人曹益堂則談到，從渠道角度來看，中國服飾線上銷售額增速明顯高于線下。2014年，中國服裝網(wǎng)購市場(chǎng)滲透率達(dá)到23.6%，超過美國的10.5%，同時(shí)網(wǎng)購市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到6153億元，同比增長40%，遠(yuǎn)高于線下服裝零售11%的增速。服裝已經(jīng)成為中國網(wǎng)購市場(chǎng)第一品類，占比達(dá)到21.5%。

　　不過，曹益堂也認(rèn)為，在服裝非標(biāo)特征+體驗(yàn)消費(fèi)趨勢(shì)下，線下渠道不可替代，互聯(lián)網(wǎng)僅僅改造了流通渠道，并沒有觸及服裝作為消費(fèi)品經(jīng)營的商業(yè)本質(zhì)。隨著流量入口競(jìng)爭成本不斷提高和資本補(bǔ)貼漸漸退潮，線上流量費(fèi)越來越貴，獲客成本越來越高，線上線下渠道成本在不斷靠攏。與此同時(shí)，線下渠道改造完成，效率逐步提升，消費(fèi)者返實(shí)體店跡象正是線下流量價(jià)值回暖的體現(xiàn)，未來線上線下流量融合是趨勢(shì)。

注：上述數(shù)據(jù)采集自第三方電商平臺(tái)，僅供業(yè)界參考。