進入7月，外貿(mào)采購以返單、補貨為主，本地支柱產(chǎn)業(yè)家紡用品進入一年中的外貿(mào)淡季。伴隨用工成本上升、行業(yè)競爭加劇等因素，家紡行業(yè)迎來低利潤時期。一些商戶稱，行業(yè)訂單有所下滑，利潤也在下降，轉(zhuǎn)型已成必然。在電子商務(wù)時代，“互聯(lián)網(wǎng)+”成為了不少商戶選擇的突圍方向。

　　家紡行業(yè)進入微利時代

　　義烏市場上的家紡類產(chǎn)品，主要集中在義烏國際商貿(mào)城四區(qū)和五區(qū)。一些商戶表示，從上半年的成交看，接單情況并不十分樂觀，產(chǎn)品利潤也在下滑。

　　“不少產(chǎn)品的利潤不到5%?！绷x烏曙光內(nèi)衣商行店主華康稱，內(nèi)衣行業(yè)競爭較大，產(chǎn)品利潤已不同往日。前兩年，產(chǎn)品平均利潤可達10%左右。

　　經(jīng)營床上用品的盧先生介紹，面對電子商務(wù)的沖擊，線下爭奪尤為激烈。另外，工人工資連年上漲，對企業(yè)沖擊也不小。

　　一般情況下，成本上升，產(chǎn)品銷售價格也會水漲船高，但現(xiàn)實情況并非如此。大多數(shù)商戶為了保住大客戶和老客戶，只得進一步壓縮利潤空間。

　　據(jù)了解，金融危機前，無論外銷還是內(nèi)銷，家紡用品的生意利潤都較豐厚。比如，一個床上用品四件套，平均利潤在30%以上，對于生產(chǎn)廠家來說，利潤甚至可以達50%。但金融危機以后，家紡用品利潤開始下滑，之前仍可達到10%~20%。只不過到了今年，面對多重挑戰(zhàn)，行業(yè)利潤降到了5%，有的甚至只有3%左右。

　　突圍方向：“互聯(lián)網(wǎng)+”

　　面對電子商務(wù)的沖擊，家紡商戶別無選擇，“互聯(lián)網(wǎng)+”成了不少商戶和企業(yè)的突圍方向。

　　“來自義烏購上的訂單，占了1/5左右?！北R先生接觸義烏購已有兩年，每天堅持打理，令他有了收獲。義烏購是一個背靠七萬實體商鋪、旨在打造線上線下融合的電商平臺，為商戶帶去訂單的方式有二：一是線上成交，二是線上引流、線下成交。

　　也有相當(dāng)一部分家紡商戶，選擇自己探索“互聯(lián)網(wǎng)+”下的轉(zhuǎn)型路徑。今年5月，義烏本土一家襪業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)布了一個獨立的微商品牌，宣布進軍微商領(lǐng)域。其背后的邏輯就在于，傳統(tǒng)的銷售渠道及互聯(lián)網(wǎng)渠道逐步飽和的狀態(tài)下，移動互聯(lián)網(wǎng)的運用可為紡織品行業(yè)的發(fā)展找到一個更好的平臺。

　　業(yè)內(nèi)人士稱，在全國范圍內(nèi)，“互聯(lián)網(wǎng)+”亦已成為眾多家紡企業(yè)轉(zhuǎn)型之法。比如，富安娜在2014年年報中表述，線上新渠道實現(xiàn)營收3.59億元，同比增長6%;羅萊家紡電商營收則實現(xiàn)4億元左右，占比由10%提升至14%;夢潔家紡電商渠道亦實現(xiàn)約1.6億元營收，同比增長約60%;今年5月28日，富安娜宣布已入股出口電商企業(yè)浙江執(zhí)御，正式涉足跨境電商行業(yè)。

　　由此可見，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的風(fēng)口中，越來越多的家紡企業(yè)開始順勢而為。

　　“低利潤將成為實體銷售面臨的最主要困難，尋求新的銷售方式和利潤突破點對家紡企業(yè)來說至關(guān)重要。”盧先生稱。

　　中國夢棉麻抱枕銷量上升。床上用品類上周價格指數(shù)為100.21點，小幅上漲，行業(yè)近期整體行情穩(wěn)中有升。內(nèi)銷方面：金貂絨條紋毛毯、拉舍爾兒童卡通印花毛毯、午休毯、沙發(fā)毯等產(chǎn)品成交活躍;可拆兩用抱枕、中國夢棉麻抱枕、卡通人物趴趴枕等產(chǎn)品銷量上升;冰絲床席、竹席、草席等席類以老客返單為主，銷勢平穩(wěn)。外銷方面：民俗類毛絨蓋毯、棉線毯、雙面絨化纖毯主銷非洲、中東等地，訂單量穩(wěn)定。