舉個例子，9月11日，當當網舉辦“2014當當網服裝秋冬新品發布會”，同時公布新的“T臺加速”計劃，這就可以視為對C2B模式的的最佳詮釋。根據計劃，當當將擴建時尚編輯團隊和買手團隊，與服裝設計師協會建立深度合作，并結合移動互聯網，創新無線時尚購物體驗。這一模式對消費者的意義在于，它可以為消費者定制獨一無二、張揚自我的個性時裝，為服裝行業注入更時尚的基因。
以專業團隊為后盾
剛才提到，當當正擴建時尚編輯團隊和買手團隊，并與服裝設計師協會建立深度合作，當當此舉是為了建立專業的團隊，以此為后盾，為服裝行業添磚加瓦。根據當當網與中國服裝設計師協會的合作協議，未來一年將投入1億元合作建立優秀設計師的電商扶持平臺，推動中國獨立設計師品牌的創新發展。據悉，雙方將在平臺搭建、商務運營、品牌推介、時尚創新、大數據挖掘、人才培訓、品牌保護等七個方面進行深度合作。
如果這一計劃進展順利，未來當當將憑借自己的品牌優勢和平臺優勢吸引更多設計師加盟，建立起專業、龐大的專業團隊，為消費者提供更多個性化的服裝設計方案，為服裝設計行業帶來更多創新和活力。
據悉，在9月15日當當將上線當當買手店，首批精選ZARA、GAP、優衣庫、暇步士等正品新款，以一折起力度銷售。其他國際知名設計師品牌DamirDoma、Silents、Darkshadow等也將在先后入駐當當網，這說明，當當的品牌效應已經充分顯露出來。
以C2B為突破口
為什么說C2B是當當的重要突破口？因為消費者對時尚也有著獨到的見解，所以，當當也是希望通過C2B挖掘消費者對時尚的認知，并將其轉化為優質的產品，滿足市場的多元化需求。
當當網副總裁鄧一飛表示：“從時尚跟隨者向時尚引領者、時尚創造者的進化，將是當當網以及行業新一輪爆發增長的契機。”據介紹，當當將積極探索眾籌、C2B等創新模式，滿足日益碎片化的個性時尚需求。換言之，設計師可以在當當上開店鋪，接受用戶的預訂，或者利用眾籌的模式籌集資金以銷定產。
這在當前電商領域是非常難得的，當然，這也是當當樹立服裝電商高端品牌的重要舉措。因為眾籌、C2B非常適合中高端服裝市場，在用戶驅動的情況下，它能提升服務行業運作效率，并實現“零庫存”。基于這種模式，當當不僅會在一線城市取得領先，也會積極向二三線城市拓展。
在平臺部署方面，當當也在積極推動移動電商業務的發展，據悉，當當網服裝新客有50%來自無線。在這種情況下，9月下旬，當當網即將在手機客戶端推出ChicNow/Go時尚購物頻道、當當腔調及Iwant話題購物社區等“無線時尚三寶”，結合當當在服裝電商方面的優勢，為用戶打造最專業的手機購物體驗。
通過這種策略，應該說，當當已經在時尚電商領域建立起了完整的產業鏈，從當當的案例來看，平臺電商在未來會扮演重要角色，因為平臺電商不僅僅致力于互聯網終端的構建，也會反向驅動傳統制造業，這是平臺電商的優勢所在。
