今天，當(dāng)當(dāng)CEO李國(guó)慶對(duì)內(nèi)部員工發(fā)出郵件時(shí)表示，當(dāng)當(dāng)將從基因改變自己，勇敢否定自己。

　　“我們的運(yùn)營(yíng)，很難避免被圖書(shū)的思維左右;我們的選品很難避免被一些銷量好的低端品牌吸引;我的意識(shí)很多時(shí)候還停留在‘做服裝’，而并非‘做時(shí)尚’。”李國(guó)慶對(duì)當(dāng)當(dāng)欲撕掉書(shū)商標(biāo)簽發(fā)力服裝領(lǐng)域所遇到的問(wèn)題如此坦露。

　　如今，當(dāng)當(dāng)已經(jīng)走過(guò)了15個(gè)年頭，堪稱中國(guó)電商行業(yè)老兵。但給外界一直以“買書(shū)”的電商形象。目前，當(dāng)當(dāng)正在努力擺脫其僅僅作為一個(gè)圖書(shū)電商的標(biāo)簽。眼下，當(dāng)當(dāng)首頁(yè)上服飾等品類已經(jīng)占據(jù)視覺(jué)中心。

　　去年5月7日，當(dāng)當(dāng)上線閃購(gòu)特賣頻道當(dāng)當(dāng)尾品匯，主推尾貨的閃購(gòu)模式。今年6月上旬，當(dāng)當(dāng)推出了新品匯，服裝新品也加入閃購(gòu)模式。近日，當(dāng)當(dāng)手機(jī)客戶端也開(kāi)始改版，強(qiáng)化服裝閃購(gòu)業(yè)務(wù)。

　　數(shù)據(jù)顯示，今年一季度，當(dāng)當(dāng)整體GMV(成交總額)增速54%，其中平臺(tái)服裝品類GMV達(dá)到5.5億，增速達(dá)116%，而且服裝增速已連續(xù)6個(gè)季度超過(guò)圖書(shū)。

　　李國(guó)慶認(rèn)為，對(duì)于當(dāng)當(dāng)來(lái)說(shuō)，最大的敵人不是天貓、不是唯品會(huì) ，而是自己。要從“做服裝”邁向“做時(shí)尚”，就必須注入“時(shí)尚”的基因。

　　據(jù)了解，在當(dāng)當(dāng)新近成立的時(shí)尚編輯部門，引入了10幾位走在時(shí)尚潮流前沿的專業(yè)達(dá)人，HR部門甚至專門立下了《員工的22條時(shí)尚軍規(guī)》。

　　以下為李國(guó)慶對(duì)內(nèi)部員工發(fā)出的郵件原文：

　　從基因改變自己

　　探尋時(shí)尚之路的再次蛻變

　　服裝事業(yè)部的各位小伙伴：

　　去年的這個(gè)時(shí)候，我們用一場(chǎng)成功的秋冬服裝發(fā)布奠定了當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在服裝市場(chǎng)上的一席之地。尾品匯閃購(gòu)、新品閃購(gòu)從模式到商品被千萬(wàn)用戶接納和認(rèn)可。我們的服裝品類也成長(zhǎng)為僅次于圖書(shū)的第二大品類，銷售增長(zhǎng)最為迅猛。

　　不過(guò)，我們依然聽(tīng)到外界有聲音在質(zhì)疑：“當(dāng)當(dāng)網(wǎng)一個(gè)賣書(shū)起家的公司做什么服裝，老老實(shí)實(shí)賣書(shū)不好嗎?”在很多消費(fèi)者心中，尤其是很多當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的老用戶心中認(rèn)為：“當(dāng)當(dāng)網(wǎng)就是個(gè)書(shū)店，我不會(huì)去當(dāng)當(dāng)網(wǎng)買衣服的。”

　　我想很多小伙伴和我一樣都在面臨這樣的質(zhì)疑聲，可能有些時(shí)候你們也會(huì)對(duì)自己正在走的這條道路心生疑慮。在這里，我想對(duì)你們說(shuō)，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)當(dāng)初選擇做服裝這個(gè)品類，目標(biāo)就是要給消費(fèi)者一個(gè)更好、更精、更時(shí)尚的選擇，這是我們始終不變的初衷，我們有充分的準(zhǔn)備面對(duì)質(zhì)疑!我們也有信心用領(lǐng)先的商品力、價(jià)格力和服務(wù)力，讓更多的消費(fèi)者接受并認(rèn)可我們!

　　為此我們要做好充分的心理準(zhǔn)備，和自己打一場(chǎng)硬仗!

　　一、 勇敢否定自己!

　　不可否認(rèn)的是，在過(guò)去的兩年時(shí)間里，以往圖書(shū)的成功經(jīng)驗(yàn)，帶來(lái)了服裝接近200%的快速發(fā)展。但如今，我們的運(yùn)營(yíng)，很難避免被圖書(shū)的思維左右;我們的選品很難避免被一些銷量好的低端品牌吸引;我的意識(shí)很多時(shí)候還停留在“做服裝”，而并非“做時(shí)尚”。

　　固有的“優(yōu)質(zhì)”基因和成功經(jīng)驗(yàn)，曾幫助我們起飛，但如果已經(jīng)成為瓶頸，我們就要勇敢的面對(duì)，接受，甚至否定它!從根本的意識(shí)上將自己定位轉(zhuǎn)變?yōu)椤皶r(shí)尚電商”，注入新的基因，才能抓住新的機(jī)會(huì)!

　　二、 大膽挑戰(zhàn)自己!

　　對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，最大的敵人不是天貓、不是唯品會(huì)，而是我們自己。道理簡(jiǎn)單，而難點(diǎn)在是否敢于挑戰(zhàn)自己，知否能夠察覺(jué)自己的短板!

　　要從“做服裝”邁向“做時(shí)尚”，就必須注入“時(shí)尚”的基因!不僅要看時(shí)尚、懂時(shí)尚，還要穿時(shí)尚、玩兒時(shí)尚!

　　我們新近成立的時(shí)尚編輯部門，引入了10幾位走在時(shí)尚潮流前沿的專業(yè)達(dá)人。他們不僅在選品和為消費(fèi)者提供穿搭推薦方面是專家，他們的形象在公司也已形成一道亮麗的風(fēng)景。接下來(lái)我們還將廣攬時(shí)尚潮人加盟當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，為我們注入新鮮的血液。

　　我希望服裝事業(yè)部上百位小伙伴都能夠在這樣氛圍的帶動(dòng)下，讓自己更潮、更范兒，讓整個(gè)公司的時(shí)尚基因膨脹起來(lái)!

　　我們的HR部門專門了《員工的22條時(shí)尚軍規(guī)》，說(shuō)是軍規(guī)，但并非森嚴(yán)的條款，希望給大家一些建立時(shí)尚意識(shí)的指引。挑戰(zhàn)自己，重塑基因!

　　三、 努力重塑自己!

　　我們的一切努力，都是為了把自己打造成緊跟時(shí)尚潮流，能夠?yàn)橄M(fèi)者提供更多精品、優(yōu)品、潮品的專業(yè)電商平臺(tái)。

　　公司面對(duì)的挑戰(zhàn)，也是每一位小伙伴的挑戰(zhàn);而公司的成長(zhǎng)也是每一位員工成長(zhǎng)凝聚的結(jié)果!重塑當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的過(guò)程，對(duì)每一位當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的小伙伴來(lái)說(shuō)，都是一次成長(zhǎng)蛻變的機(jī)遇。在這個(gè)時(shí)勢(shì)造英雄的時(shí)代，每一位當(dāng)當(dāng)人都將有自己施展拳腳的舞臺(tái)!

　　四、 忘掉昨天，熱愛(ài)今天，擁抱明天!

　　昨天的一切已成為歷史，留下的只有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)!

　　今天的一切意味著未來(lái)，握住的是實(shí)干和機(jī)遇!

　　明天的一切意味著希望，期待的是成功和回報(bào)!