萬達放棄“豪賭”進軍電商 海印股份將上線電商平臺

　　電商雙11、雙12大促接踵而至，多家傳統(tǒng)零售商按捺不住了。前天，萬達掌門人王健林高調(diào)宣布，全新的萬達電商將在12月24日正式推出。無獨有偶，本地零售巨頭海印股份也同日宣布攜手聯(lián)通“觸電”，將在12月21日上線其電商平臺。然而，數(shù)據(jù)顯示，全國零售企業(yè)百強中已有近60家開展了電商業(yè)務(wù)，但運營情況均不理想。

　　萬達掌門人王健林11日表示，全新的萬達電商將在12月24日正式推出，“萬達電商絕對不會是淘寶，也不會是京東商城，而是完全結(jié)合自己特點的一種將線上線下融為一體的電子商務(wù)模式。”

　　而海印股份董事長邵建明介紹，將為海印的商戶免費提供一個線上平臺，涵蓋餐飲、數(shù)碼、布匹類、時尚類等多個領(lǐng)域，也只有海印的商戶才可以上線，未來有望囊括海印又一城的奢侈品牌。“平臺將以線上線下同價為賣點，同時海印股份還會對產(chǎn)品做擔(dān)保。”

　　現(xiàn)狀：

　　“觸電”者眾 成功者少

　　其實，萬達、海印“觸電”已屬后來者了。根據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會的數(shù)據(jù)，零售企業(yè)百強中已有近60家開展了電商業(yè)務(wù)，包括王府井、新世界百貨、茂業(yè)百貨、廣百、友誼等一批百貨企業(yè)都推出了網(wǎng)購平臺，但因沒找到合適的模式，運營情況均不理想，更多的還是停留在形象宣傳上。

　　此前，廣百股份CEO黃永志接受記者專訪時也提到，因為品牌和百貨的關(guān)系是聯(lián)營模式，實體百貨目前根本控制不了品牌的庫存，難以形成線上線下一體化。

　　即便如此，業(yè)內(nèi)均認(rèn)為實體零售商必須“觸電”。王健林強調(diào)，美國前十大電商和歐洲前十大電商全部是實體企業(yè)做的，中國之所以還沒有出現(xiàn)電子商務(wù)做得大的實體企業(yè)，是因為國內(nèi)實體企業(yè)自己的服務(wù)終端和物流配送不發(fā)達，才給純電商帶來了機會。王健林認(rèn)為，十年、二十年后可能不會有單純的電子商務(wù)公司和單純的實體企業(yè)，一定是相互融合。

　　邵建明也表示：“傳統(tǒng)零售業(yè)的業(yè)績肯定會被線上銷售分流，我們必須把流失的銷售額搶回來，保證商鋪的租金價值。”他表示，現(xiàn)在電商大多虧本，“但起碼我們在線下是盈利的，我們投資線上平臺不會為盈利而發(fā)愁”。

　　癥結(jié)：

　　缺互聯(lián)網(wǎng)思維 投入不夠

　　有業(yè)內(nèi)人士指出，目前實體企業(yè)觸電罕見成功案例，關(guān)鍵就是不舍得投入，“實體店做電商，很多還缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維。”廣東流通業(yè)商會執(zhí)行會長黃文杰也認(rèn)為，雖然百貨企業(yè)都在推網(wǎng)上銷售，但總體而言，其力度還是不夠大，心態(tài)上也不夠徹底，應(yīng)該向國美、蘇寧學(xué)習(xí)。他建議，實體店觸網(wǎng)可借助第三方電商平臺，將會產(chǎn)生1+1>2的效果。

　　深圳逸馬國際顧問公司總裁馬瑞光分析稱，傳統(tǒng)零售往往會把電商部門設(shè)在市場部或營銷部下面，或者當(dāng)作一種消化庫存和過季商品的渠道，這樣就不可避免地陷入了將傳統(tǒng)模式照搬到網(wǎng)絡(luò)上的套路，失敗是必然的。

　　鏈接

　　億元豪賭變玩笑

　　在去年中國經(jīng)濟年度人物頒獎盛典上，王健林與馬云億元豪賭成為爆點：馬云說到2020年電商將取代實體零售占市場50%，王認(rèn)為不可能，賭注一億元！時過一年，今年12月11日,王健林在“央視財經(jīng)論壇”現(xiàn)場表示：“億元豪賭就此作罷！我和馬云很快就會合作！”王健林笑稱：“關(guān)于打賭，那是開玩笑的。”

　　太古地產(chǎn)總裁白德利：

　　看好內(nèi)地商業(yè)地產(chǎn)

　　地價太高難以下手

　　近期，李嘉誠頻繁拋售內(nèi)地商業(yè)物業(yè)，而太古地產(chǎn)（中國）行政總裁白德利日前則表示，看好中國內(nèi)地商業(yè)地產(chǎn)市場。不過，對于廣州市場，白德利卻認(rèn)為，廣州的寫字樓和酒店供應(yīng)已經(jīng)過剩。

　　作為英資老牌商業(yè)地產(chǎn)巨頭，太古地產(chǎn)進入中國市場超過十年，但從2002年在廣州買下了第一塊地，到2017年完成上海項目的最后一期建設(shè)，太古15年在中國才建成了5個項目。相比之下，萬達在中國一年竣工20個城市綜合體。“對我們來說，一點都不慢。”日前，在太古地產(chǎn)于中國香港推出的白色圣誕市集活動上，白德利表示，不同于萬達的標(biāo)準(zhǔn)化模式，“我們不會單一地復(fù)制某一個模式到其他項目上。”

　　對于中國內(nèi)地市場，白德利表示：“對于中國國內(nèi)的零售市場我們非常樂觀。”白德利介紹說，太古地產(chǎn)的目標(biāo)是繼續(xù)在內(nèi)地選擇坐落優(yōu)越地段、擁有長遠發(fā)展?jié)摿ν瑫r地價合理的地塊。

　　不過，白德利也提到，太古地產(chǎn)在中國發(fā)展面臨的最大困難，在于難以找到合適的地點和地價。“因為土地的價格不斷攀升，現(xiàn)在已經(jīng)非常高了。”白德利說。