日前，天貓聯手淘寶創造了零售史上最高單日成交記錄，有超過217家天貓商城的店鋪支付寶成交額突破千萬，其中單日單店銷量在1億元以上的店鋪有3家，店鋪銷量在5000萬以上的14家。

　　對于天貓不再舉辦雙十一，分析人士認為，天貓之所以下定決心，主要出于四方面原因的考慮：

　　首先，天貓利用連續四年的雙十一大促，完全確立了開放平臺模式的絕對優勢。191億的單日成交額令京東、當當、亞馬遜、蘇寧易購難以望其項背，平臺之間差距已徹底拉開。與此同時，雙十一也撼動了傳統行業的神經，無人敢小覷天貓，其目的已經達到。

　　其次，雙十一低價促銷策略不斷沖擊價格體系，利潤被壓薄，對品牌商造成一定程度的傷害，很多品牌商生死疲勞卻換來白干一場。天貓試圖在未來階段樹立“第五大道”式的旗艦店商業街，有必要還原商家利潤和品牌形象，以更優質的服務體系來替代一味低價的營銷方式。

　　再有，雙十一雖然創造了191億的成交額，但這部分交易流水并不屬于天貓，天貓獲取的收益僅來自交易抽成。以CEO張勇所說的3%到5%統計，即6億元到10億元左右。有消息人士告訴億邦動力網，為了大力推廣雙十一，除去整合而來的免費資源，天貓前期硬投入也難以低于5億元，而其他投入更難測算。因此，就項目本身而言，興師動眾舉辦雙十一，在性價比上并不劃算。

　　最后，平臺和品牌商不斷把資金投放在營銷層面，大賣家和大品牌商在狂歡，中小商家則無法享受到雙十一的“快感”。這顯然與馬云此前所提倡的，扶持更多優質的年銷售額為百萬級別商家的戰略相違背。在創造一個個記錄同時，馬云有必要思考如何讓阿里巴巴整個生態體系中的各個物種均衡生存，而不是馬太效應遞增。

　　不過，馬云為本次雙十一造勢時曾提到，要將雙十一打造成消費者節，或商家感恩日，因此，業內人士向記者表達猜測，淘寶即使不再舉行雙十一，也會依舊保留這個節日，只是不會再有如此搞法、如此大的規模而已，那么意味著191億這樣的天量交易額將很難再現，成為真正的絕唱。