選人之后是選店。在直營店擴張方面，際華集團與中糧大悅城和華潤萬象城等央企下屬百貨集團有戰略合作，因此享有商業地產的資源優勢。截至目前，一共有十一家JH1912專賣店投入運營，分布在北京、上海、南京、沈陽和米蘭。其中，米蘭店為JH1912在歐洲的首家旗艦店，坐落在毗鄰全球十大購物街之一“蒙特拿破侖街（ViaMonteNapoleone）”的繁華地帶。

　　李學成表示，2014年上半年，門店數將達到30家，這個數值在年底還會翻番。

　　然而，直營品牌店在際華集團的新業務擴張中，還只是充當了排頭兵的角色。在李學成看來，際華不僅是傳統的從事服裝鞋帽生產的產品提供商，更是產品與渠道的提供商，通過際華渠道銷售的，遠不局限于自有品牌。

　　更具體地說，際華的目標指向現代服務業和商貿物流，而落地載體被命名為“際華目的地中心”——融合幾方業態，奧特萊斯是其中最重要的一部分。李學成認為，國內當前數得上名字的奧

　　特萊斯有五百多家，但大部分的實質在于房地產，以奧特萊斯為名圈地，但缺乏真正的業態，與歐美水平和業態組織完整程度上相當的不足5%。相對規范的樣本如天津佛羅倫薩小鎮和上海青浦奧特萊斯。

　　專業的事要交給專業團隊來打理。在“目的地中心”的規劃中，際華集團更多借力海外專業運營管理公司的力量。在意期間，李學成被意大利GestioniArcotecnicaS.r.l（GA公司）設計和運營的項目所吸引，由此交道，通過合作成立際華奧特萊斯運營管理公司，旨在把正宗的奧特萊斯商業模式引入國內。

　　按照際華集團的計劃，“目的地中心”項目將率先在長春、重慶打響，取得成功經驗后將穩步在全國各地推進，選址在800萬人口1.5小時以內可到達的地段。

　　據了解，“目的地中心”擬投資建設包括奧特萊斯購物中心、運動設施及休閑娛樂中心、商業建筑及配套服務設施于一體的綜合服務業態項目，購物中心70%以上將是國外高檔品牌服飾，消費者能進行室內滑雪、室內攀巖、室內模擬跳傘、模擬賽車等活動。

　　這樣的戰略，未來又能否被資本市場認可？