有分析人士指出，新浪微博現(xiàn)在的導購方式簡單直接，還涉及到用戶的隱私。“比如在淘寶看到成人用品，新浪微博將呈現(xiàn)成人用品的廣告，沒有體現(xiàn)社會化電商的特性。”

　　對于阿里新浪微博構想的社會化電商概念，一位接近雙方的知情人士并不看好：“阿里本身其實擁有強關系，有一套完整的用戶交易鏈，新浪微博這樣的社交媒體其實都是弱關系，弱關系基礎上其實是很難產(chǎn)生交易的。”該人士說，“就像一盤營養(yǎng)豐富的沙拉，你還需要往里面再滴點維生素嗎？”

　　洪波認為，新浪微博若真要探索社會化電商，不能僅僅是和一家電商探索，一定不是依附一家公司，而是要做一個獨立的平臺。“阿里入股新浪微博后，新浪微博依附于阿里。這種依附，使得社會化電商可探索的空間已經(jīng)沒有太多了。”

　　走到轉型的十字路口

　　騰信創(chuàng)新副總裁呂欣欣認為，當一種情況的出現(xiàn)，會改變第三方社會化電商的局面，即整個互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)質的流量越來越貴。

　　隨著淘寶和天貓內流量獲取成本越來越高，并不是所有賣家都有資本去購買直通車、鉆展。這時，美麗說和蘑菇街的價值會突顯。但問題在于，美麗說、蘑菇街的流量有多大、多精準。

　　社會化電商未來能否渡過這段艱難時期這塊取決于三個因素：一是淘寶商家有沒有自主去買流量的意愿；二是淘寶天貓以外電商的平臺化速度和深度，如果其他電商平臺對美麗說只是一個補充，美麗說蘑菇街依然要看淘寶的眼色；三是傳統(tǒng)的品牌客戶，如歐萊雅、保潔等能傳統(tǒng)品牌，是否將對美麗說、蘑菇街產(chǎn)生類似媒體一樣的興趣。

　　“這三點是取決于這些網(wǎng)站未來是否能生存的辦法，因為中國畢竟不像美國，只靠交易提成的話，長遠來看太危險。”呂欣欣說。

　　社會化電商是一種流量生意。對他們來說，最終的價值在于自己的平臺上有多少的有效流量在這里面運轉，最壞的情況是流量沒有價值。

　　一位社會化電商創(chuàng)始人透露，蘑菇街、美麗說發(fā)展初期，正是新浪微博、QQ空間等社會化媒體全面上升的時間，那時用戶獲取成本低，在以億為量級的開放平臺上撈到幾百萬的用戶，是蘑菇街美麗說們的原始積累。

　　但現(xiàn)在，流量和用戶獲取成本大幅增長，燒錢已是必然。同時，社會化電商也面臨著用戶流失問題。“一方面是保證發(fā)展獲取新用戶，另外一方面也要獲取額外用戶來填補流量的用戶。至少目前，用戶和流量級遠沒有達到可以稍微放緩的可能，燒錢也必將持續(xù)下去。”上述社會化電商創(chuàng)始人說。