“品牌相對論——時尚互聯網生態下的傳承與創新”論壇在深圳會展中心舉行。與會嘉賓針對時尚互聯網的新消費趨勢下，共同探討品牌該如何傳承與創新。華夏基石管理咨詢集團副總裁張文峰，藍色時空的高級設計顧問兼趨勢顧問CHRISTIAN，今日頭條的區域總監劉存建，FASHION+創始人鐘億等重磅嘉賓出席了此次論壇，共同對話時尚產業新未來。

　　消費升級時代伴隨而來的企業品牌夢，是一個品牌趨勢，在世界品牌相融合的大背景下，一個企業的強大必須要有自己的品牌，品牌是企業的榮譽，也是我們獲取消費者信任至關重要點。

　　華夏基石管理咨詢集團副總裁張文峰先生指出，當下的服裝行業面臨著“缺乏自主的時裝設計風格、缺少對市場熱點的研究、缺少高質量的品牌塑造、缺少專業設計師團隊、缺乏健全的資源整合平臺”這五大危機，品牌和企業若要在變革趨勢中衍生新路徑就必須解決這五大難題，而首要任務就是要解決產業鏈單一、整合全產業鏈資源，實現全產業鏈戰略聯盟。

　　據張文峰先生預測，未來互聯網+時尚將形成的四大趨勢：一是市場的碎片化、個性化需求不變，但競爭程度將進一步加大;二是資本推動品牌打造平臺生態圈的形成;三是全渠道經營步入實質性階段;四是共享經濟將打造產業行業各環節分享成本與收益。由此可見，互聯網+時尚將是一條長遠大路。走通了，則名利雙收。

　　設計源于藝術，始于生活，終于消費者。藍色時空的高級設計顧問兼趨勢顧問CHRISTIAN指出，任何設計師設計出來的產品，不能單純因為個人喜好而設計，產品本身最終還是要服務于消費者。市場在變，消費者在變，唯有把握好消費者動態，才能在市場上搶占先機。

　　作為一個服裝設計師，不跟風是基本要求，其次要形成獨立的時尚設計風格，這是作為一個原創設計師的基本準則。同時還必須高效，滿足消費者多變的消費需求，而成為一名高效的服裝設計師，必須要具備“www”精神，即“what、when、why”。

　　設計師在設計新品前要整理清楚自己要什么、什么時候要、為什么要，這樣才能在設計過程不走彎路，少走彎路，提高新品更新效率，同時也讓自己成為一個合格的高效設計師。同時，設計師還要關注時下服裝行業的最新動態以及時尚行業的新趨勢，以便可以更高效準確的創新出新的符合品牌特色的創意點。如果說“www”是重要準則，那么創造力、創新力就是必要準則了，一個時尚品牌的風格特色才是這個品牌區別其它品牌的唯一判定標準。

　　移動互聯網時代的到來，帶來的是快速消化碎片化的內容時代。今日頭條的區域總監劉存建提到：現如今大眾通過手機等移動端獲取資訊的時間遠遠超越傳統的紙媒和門戶網站，而要達到品牌媒體力最大化，就不能放過移動端。而新媒體作為移動端最大的流量入口，其用戶屬性、傳播渠道、受眾心理將是品牌創新中值得去深挖的痛點。

　　在這樣的趨勢之下，成功造就品牌就格外至關重要了。據FASHION+創始人(藍色時空的創始人)鐘億提到：消費趨勢帶來的用戶個性化、精準化將成為品牌要著重刨析的點，品牌對應的受眾一定要是品牌的目標消費群體，這樣才能解決受眾的痛點，樹立良好品牌形象。解決目標消費群體的需求共鳴，乃是造就品牌的大計。