可能在“快時(shí)尚”出現(xiàn)之前，“慢時(shí)尚”甚至還不算一個(gè)專有名詞。時(shí)尚就是時(shí)尚，每一季推出一些衣服和褲子，穿衣打扮和流行風(fēng)尚更引人入勝，很少真正有人抨擊時(shí)尚品牌過快的上新速度、環(huán)境污染、濫用童工等問題。

其實(shí)早在上個(gè)世紀(jì) 90 年代起，就有人開始關(guān)注血汗工廠的話題。但自 2013 年孟加拉國的拉納廣場坍塌事件發(fā)生以來，造成 1100 多人死亡，快時(shí)尚這種生意模式可能會(huì)帶來的社會(huì)問題才引起更廣泛的關(guān)注。也有更多的人在討論道德時(shí)尚，愿意去了解時(shí)尚的生產(chǎn)過程。

Safia Minney 算是其中之一，她成立的品牌 People Tree 已有 20 多年的歷史，這個(gè)品牌一直倡導(dǎo)“有機(jī)”、“公平交易”、“可持續(xù)發(fā)展”的理念。在它的網(wǎng)站首頁上明晰地寫著：“相較于快時(shí)尚而言，這是另一種生意的方式，也給消費(fèi)者提供另一種選擇。從血汗工廠到濫用童工，再到全球溫室效應(yīng)，快時(shí)尚的壞影響有很多，但慢時(shí)尚意味著反對剝削、城市平民窟和環(huán)境污染。”

Safia Minney 推出了一本新書 Slow Fashion: Aesthetics Meets Ethics ，搜集了來自編輯 Caryn Franklin ，社交活動(dòng)家 Lily Cole ，設(shè)計(jì)師 Zandra Rhodes 和 Bora Aksu，還有記者，律師，綠色和平組織的志愿者等的文章。這本書現(xiàn)在已經(jīng)在售。

新書

Safia Minney 和棉花種植戶 

1.為什么會(huì)有慢時(shí)尚的想法？

“25 歲時(shí)，我在讀一本關(guān)于運(yùn)動(dòng)服和街頭牛仔品牌，才知道在東南亞有很多工廠是血汗工廠，我不想?yún)⑴c其中。我想，如果這世界上還有任何一種其他的衣服我可以信任，我是指供應(yīng)鏈上能尊重人權(quán)和環(huán)境，我只需要購買就行了。但是它們并不存在。所以，我應(yīng)該行動(dòng)起來，發(fā)展這種供應(yīng)鏈，讓它成為一種可能。”

2.25 年來，道德時(shí)尚討論的事有發(fā)生什么變化嗎？

“探討的領(lǐng)域已經(jīng)發(fā)生了一些變化，但我們也有很多進(jìn)步，探討的主體還是提醒人們關(guān)注穿的衣服。自孟加拉拉納廣場倒塌事故以來，越來越多的人開始關(guān)注道德時(shí)尚這件事，每年 4 月 24 日的 Fashion Revolution Day 倡導(dǎo)人們反思每件成衣的由來和意義，去年推出的紀(jì)錄片《真正的成本》也是在討論道德時(shí)尚。這部片子的影響力挺大的，應(yīng)該是 Netflix 上最流行的紀(jì)錄片。也就是說，現(xiàn)在有很多人都在思考時(shí)尚到底意味著什么。

3.對于制衣工人來說，快時(shí)尚到底意味著什么？

“首先需要申明的是，快時(shí)尚的制衣工人們并不想要我們?nèi)シ磳λ麄兊墓ぷ鳎@是他們的飯碗。他們想要的是維持生活的基本工資，和在工作中的尊重。他們想要工作的場所更安全，值得信賴。但事實(shí)正與之相反，很少有人拿到能維持生活基本的工資，他們還要面對語言暴力。因?yàn)槭杖胛⒈。荒曛校麄冎挥幸坏絻纱文芤姷郊抑械暮⒆樱@是很艱難的生活處境。英國《2015 現(xiàn)代奴隸法案》要求年收入在  3000 萬英鎊的企業(yè)的供應(yīng)鏈嚴(yán)格尊重人權(quán)，要求企業(yè)提供包括供應(yīng)鏈等更加詳細(xì)的信息。但同時(shí)消費(fèi)者也需要了解供應(yīng)鏈上的這些信息。”

4.在時(shí)尚供應(yīng)鏈上工作的大部分都是女性，和國際上倡導(dǎo)的女權(quán)主義有什么關(guān)系？

“我希望如此，這也正是我的品牌 People Tree 倡導(dǎo)的。我們也和很多人合作，希望女性能有更多的話語權(quán)和決定權(quán)。在你工作的組織中 80% 還不夠，也需要從事管理工作，得到和男性一樣的尊重。這也是 People Tree 想要完成的使命之一。女性的確是時(shí)尚重要的消費(fèi)者，同時(shí)也要關(guān)注另一群女性，她們在制作衣服，她們織布，刺繡，剪裁。對于新時(shí)代的女性主義來說，講出這些在公平交易時(shí)尚故事背景下的女性的故事，幫助她們更有發(fā)言權(quán)也很有作用。”

5.時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的污染很大

“很多人沒有意識(shí)到時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的污染很大，可能僅次于石油。不管是種植棉花的殺蟲劑還是制革廠，都會(huì)產(chǎn)生污染。過去三年，綠色和平組織的宣傳效果也很顯著，也逐漸讓時(shí)尚公司意識(shí)到這個(gè)問題。不過，我們還有很多要去做的。比如，時(shí)尚品牌的市場部和廣告部所做的事，就要對整個(gè)資本主義所宣揚(yáng)的不可持續(xù)和不健康的消費(fèi)觀負(fù)責(zé)。”

6.整個(gè)游泳池的水才能做一件 T 恤

“你可能不知道，一整池子的水才能做一件 T 恤。當(dāng)然大部分的水會(huì)用在棉花種植中的軋棉、紡紗、染布和印花的過程中，整個(gè)過程也包括使用不同的化學(xué)試劑和讓面料變得更柔軟。水是整個(gè)流水線生產(chǎn)中不可缺少的因素。”

7.慢時(shí)尚是什么意思？哪一部分是必須慢下來的？

”我們需要做的第一件事就是更好地控制和操作整個(gè)供應(yīng)鏈，包括沒有虐待制衣工人，明確沒有使用殘忍的方式污染環(huán)境等。我們需要放緩整個(gè)過程。作為消費(fèi)者，也應(yīng)該好好思考我們應(yīng)該穿什么樣的衣服，什么讓我們感覺良好。種植棉花時(shí)不使用殺蟲劑、滅草劑意味著能為棉花種植商節(jié)約 9% — 12%的種植成本，使用非轉(zhuǎn)基因種子，不浪費(fèi)土里的肥料。去看看有機(jī)棉花種植的土壤，你就明白了，這種土壤沒有被肥料破壞，富有彈性。”

“關(guān)于慢時(shí)尚，其實(shí)有很多可以慢下來的層次。作為消費(fèi)者，你可以更關(guān)心產(chǎn)品的出處，在店里消費(fèi)時(shí)多問一些問題，或者少買點(diǎn)新衣服，買古著或者二手，問問你的母親或者閨蜜是否有可以換著穿的衣服。這里有一些可以讓你重新考慮時(shí)尚和生活方式的辦法。”

“慢時(shí)尚還同時(shí)意味著思考一下什么是可持續(xù)的工作方式，每天工作 14—16 小時(shí)就不算可持續(xù)。”

8.這需要改變公眾的認(rèn)知

“這需要改變公眾的認(rèn)知。這是一個(gè)很緩慢的過程。在消費(fèi)者有所反應(yīng)之后，立法機(jī)構(gòu)也采取了行動(dòng)。比如，英國《2015 現(xiàn)代奴隸法案》。”

9.談到這些問題時(shí)，很多人不知該如何著手

“很多人得知供應(yīng)鏈里面存在的種種問題（包括人權(quán)、童工），很多人都覺得很詫異，或者說他們從來沒有思考過這些問題。但想要參與其中并不困難，我希望更多人會(huì)因?yàn)橄胍龀鲆恍└淖兌械脚d奮，希望未來 5 年可以看到更多的尊重可持續(xù)發(fā)展的品牌和設(shè)計(jì)師出現(xiàn)。”

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