奢侈品行業向來以在可持續發展問題上的不作為而受到指責。但隨著這個問題的關注度不斷攀升，一些奢侈品牌也開始投入到這項一直以來由大眾產品生產者主導的議程中。其中最為賣力的非開云集團莫屬。
引領新動向的開云集團
葆蝶家的鱷魚皮涼鞋
開云集團從2011年起，每年在集團內部頒發“可持續發展大獎”。在今年的第五屆，他們決定大張旗鼓地將這項集團內部獎項推到全世界的聚光燈下。今年獲獎的有巴黎世家品牌引入的“Sugarena皮革”，在鞣制和染色工藝上采用了新技術，不僅減少了水的使用，而且不使用金屬和鉻等物質。葆蝶家(Bottega Veneta)則因為鱷魚皮涼鞋項目獲獎。這款涼鞋的原料來自玻利維亞的鱷魚皮，原料的采集受到當地社區在國際野生動物保護協會創辦項目的技術支持，有助于保護該地區的生物多樣性。
開云集團董事局主席兼CEO弗朗索瓦·亨利-皮諾
在2014年3月，開云集團董事局主席兼CEO弗朗索瓦·亨利-皮諾先生公開宣布，把“可持續發展”作為集團的核心戰略，并在集團內設置了一個15個人的團隊的可持續發展部門。朗索瓦·亨利-皮諾先生還宣稱開云集團正在開發一套“可持續發展”的解決方案系統，并準備把這套系統免費開放出來。
雖然皮諾一味強調此舉的目的在于“創造價值”，在于奢侈品技藝和原料的“傳承”，但在商業上最有說服力的莫過于開云旗下品牌Stella McCartney的成功。自2001年創立伊始，Stella McCartney就堅持商業倫理，堅持用有機的材質、可更新的新能源，不使用動物皮革或毛皮，在奢侈品行業普遍不景氣的這兩年，Stella McCartney逆市實現2 位數增長，據皮諾透露，現在的年銷售額已達到2億歐元，并且利潤率與其它奢侈品牌相當。這其中，除了設計因素之外，Stella McCartney所秉持的略高一籌的道德門檻應該起了不小的作用。
但是說實話，任何一個奢侈品集團大張旗鼓地宣傳此類公益理念，都很容易招致“裝腔作勢”的非議。畢竟，“可持續性”目前還不是法律的硬性規定，也不是一個可以由第三方監測機構監管的指標。除了質疑，還有手工藝人的缺失、時尚產業鏈的浪費行為等等，都是大牌要進行可持續發展不能忽視的挑戰。那么大牌們怎么應對這些這些挑戰呢?曾是法國政府部門的環境科學和公共事務顧問的開云集團的可持續發展官瑪麗·克萊爾·達弗給出了答案。
“奢侈品牌建立在品質、傳統和手工的概念之上，這與可持續發展的理念不謀而合。奢侈品牌一直以來都在扮演響應者，但是現在它需要轉換角色，成為創新引領者，來解決諸如可持續供應鏈等一系列問題，這是奢侈品牌力所不逮的領域，它常常犯錯。”瑪麗·克萊爾·達弗說。
更多大牌注入“可持續”基因
當然，除了開云集團旗下品牌，基于現狀，許多其他的奢侈品牌也在為自己注入“可持續”基因。
時尚大亨“山羊絨之王”布魯耐羅·庫奇內利(Brunello Cucinelli)尋找原料符合可持續發展標準的蒙古紗，并將其用在大衣(3620英鎊)和輕質羊絨毛衣(1990英鎊)中。他為意大利翁布利亞(Umbrian)工廠附近的村莊投資建造了劇院及運動設施，供工人和當地村民使用，評論稱他的行為將打造一個“后代與地球和諧共存“的世界。
哥本哈根時尚峰會的生態戰士利維亞·費斯(Livia Firth)是品牌顧問公司Eco-Age的創意總監，她發起“綠毯挑戰計劃”(Green Carpet Challenge，簡稱GCC)。這一計劃旨在將符合可持續標準的設計作品變成紅毯上的常客。她的第一次產品合作是Gucci的植物染色手袋，該手袋在材料來源上具有不毀林性。去年，她與Stella McCartney合作，由一位設計師單獨打造了一個GCC系列服裝，主打是輕盈奢華的晚禮服，晚禮服的制作混合了各種可再生絲印，尤其是生態蕾絲和巴塔哥尼亞(Patagonia)的可持續使用羊毛。
GCC系列服裝
官方可持續發展組織已經嗅到奢侈品牌的新動向，并開始與有意向的設計師建立聯系。因為抵制全球變暖而廣為人知的設計師薇薇安·韋斯特伍德(Vivienne Westwood)就是一位積極的合作者。她設計的“道德時尚倡議”(Ethical Fashion Initiative，簡稱EFI)系列手袋深受收藏者的喜愛。EFI是由聯合國以及世界貿易組織推出的項目，它將全球發展中國家，甚至邊緣化國家的手藝人和時尚界頂尖人才聯系起來，為前者創造工作機會。EFI與薇薇安的合作中，由內羅畢的貧民窟居民及馬賽社區婦女將回收的手工印染帆布、皮革邊角料和廢棄金屬加工成裝飾品，完成了一系列的時尚手袋制作。
設計師薇薇安·韋斯特伍德
從長遠來看，對“可持續”的倡導除了它對這個世界所帶來的價值之外，很可能會額外收獲年輕一代消費者的認同和忠誠度。因為喜愛這種品質而聚集來的消費群，比起那些沖著知名度和大logo而來的消費群，對經濟環境的依賴應該更低一些，消費的忠誠度也會更高。而對新一代的奢侈品消費者來說，這個道理跟去看泰勒·斯威夫特的演唱會是一樣的。當他們認同了這個品牌所攜帶的價值觀基因時，經濟因素就不再那么重要了。
