男裝市場正在迅猛發展：如同一個蹣跚學步的孩子穿著姐姐的高跟鞋，他的增長速度已超女裝。最近一份報告發現，男裝銷售量的增長甚至趕超電腦和啤酒;此外，2014年男裝與女裝銷售量的增長比為4.5%比3.7%，男裝占優勢。（轉自：LADYMAX時尚頭條網）
時尚界正激發兩性戰爭，無關乎雙性人和變性
男裝市場正在迅猛發展：如同一個蹣跚學步的孩子穿著姐姐的高跟鞋，他的增長速度已超女裝。最近一份報告發現，男裝銷售量的增長甚至趕超電腦和啤酒;此 外，2014年男裝與女裝銷售量的增長比為4.5%比3.7%，男裝占優勢。但就像一個小弟弟一樣，它可能永遠不會真正趕超。從6620億美元銷量的成績 單上看來，女裝仍然是主力。而男裝銷量僅為4400億美元，顯然仍然是時尚界的小學生。
時尚界兩性戰爭 男裝設計師最終都轉向女裝設計
盡管如此，當下的女裝時尚趨勢已經變得越來越不明晰，一些專家甚至建議說，新的時尚趨勢就是無趨勢。在此情況下，男裝正乘勢復興。過去數年間具有重大影響力的年輕設計師們，如Jonathan Anderson, Shayne Oliver, Craig Green都開始擔任男裝設計師。回想歷史和現在，為何所有男裝設計師最終都轉向女裝的設計?當然，他們中很多還在繼續做男裝系列，但女裝系列不可避免會獲得更多設計師和媒體的關注。
Rag&Bone創始人Marcus Wainwright從為自己設計衣服開始，不久他的妻子也要他幫忙設計服裝。“你很快就會意識到女裝市場更大，發展更快。這是完全不同的時尚模型。”他說道。“而男裝市場，特別是在高端價位的市場，并不足夠大到能支持提升品牌和辦時裝秀的成本，或者任何形式的廣告投入，又或者是建立公司的日常運營支出。 “
在CFDA/Vogue Fashion Fund中獲得提名的，由Brooklyn孿生兄弟Ariel Ovadia和Shimon Ovadia所創立的品牌Ovadia& Sons，也考慮過這些成本投入。“我們曾多次討論做女裝系列。顯然女裝市場比男裝市場更大，所以會有更多市場機會。這看似一個很自然的增長戰略，每個人都想來分一杯羹，這也帶來了更多的競爭。”他們通過電子郵件說道。“業內人士給我們建議，讓我們考慮推出女裝系列，還問我們打算何時推出。當然這不會在一夜之間發生。我們目前不能舍棄太多，但我們正在做一個涵蓋男女裝系列的項目。這是個開端，我們也希望看到這個項目的成效。”
另一個獲得 提名的男裝設計師Tim Coppens已經在他的設計中融入了一些女性面孔，但他一直非常小心地嘗試。“這非常具有挑戰性，特別是在當前男裝越來越重要并且不斷在成長的情況下。 我認為在當下不應做太多動作，”他說。“但現實是，女裝確實占很大的市場份額，所以融入女性元素非常有趣。”
年輕的英國設計師Craig Green被譽為男裝救世主，但不要太迷戀他。他那復雜的創意作品已經被女性造型師借鑒，如Susie Lau和FKA twigs。而作為可能獲得LVMH 30萬歐元大獎的熱門競爭者，Green在Style.com采訪中說道，他希望“花一年左右時間深入研究女裝”。他的前途顯然一片光明，而且似乎不太可 能只作一名男裝設計師。
2013年，紐約新銳潮牌Public School的設計師Maxwell Osborne和Dao-Yi Chao憑借2014女裝系列的設計，贏得30萬美元CFDA/Vogue Fashion Fund大獎，獲得時尚明星和編輯的一致稱贊。現在他們的地位僅次于Anna Wintour，而今年，他們要展示的43件秋季新品中，23件都將是女裝。
“最具影響力的實干型設計師” Jonathan Anderson也開始設計男裝。2010年推出同名系列，兩年后，他首次嘗試女裝設計。“他可能厭倦了常常有人善意提醒他趕緊著手做女裝。事實上：他的 男款女裝比他的女款男裝更有趣。”在2011年J.W. Anderson秋季發布會上，Time Blanks說道。
女裝市場與男裝市場
從6620億美元銷量的成績單上看來，女裝仍然是主力。而男裝銷量僅為4400億美元，顯然仍然是時尚界的小學生。
許多這樣的年輕設計師只是追隨著男裝教父的腳步
HediSlimane把自己打造成Dior Homme的男裝教父。在他執掌品牌的五年期間，他“在男裝領域創造了最具辨識度和影響力的作品之一。”Blanks在他的200年春季系列回顧中寫道。 Slimane在2012年執掌Saint Laurent后，才開始設計女裝系列。自那時起，品牌利潤翻倍，而Slimane作為設計師擁有的股票也只升不降。
Raf Simons為他的同名品牌做了十年男裝設計，直到2005年才因Jil Sander開始設計他的首個女裝系列。如今，他作為Dior藝術總監，負責監管女裝全系列產品。他設計的男裝系列是傳奇之作，但如果他不進行業務拓展，他的才華就會白白浪費。
“一些設計美學更適合用于女裝”
如今，任何工作在第一線的男裝設計師，不管你喜歡與否，都在按照Hedi和Raf的方式工作。誰不想追隨他們的腳步?從模仿他們的男裝設計開始，到占領 市場，這將是一段很棒的經歷。也許是因為成功的男裝設計師太少，所以越有創意的個人越容易脫穎而出。但遲早，一些品牌擴張的機會將出現，例如各種時尚賽事，像LVMH獎，更有來自著名編輯和買家的鼓勵。男裝就無法持續保有它的人才。
“從我的個人經歷而言，我知道如果設計的男裝真的很時尚，會購買你衣服的男士依然有限。”Wainwright說道，“而女裝市場則更大，更新換代更快。一些設計美學更適合應用于女裝。”對于想要獲得成功的設計師來說，這并不難。“你已經擁有良好的零售店關系網，你很可能在社交媒體上擁有一群忠實粉絲。你只需要想清楚女性所需和女性的審美。”
顯然，Kanye不是唯一想穿Céline的男士。最后，如果我們僅僅因為想把我們的服裝據為己有而不給品牌成長的機會的話，這顯然太無禮了。也許最好的方式是，讓他們給予我們足夠的重視。設計師們，如Givenchy的Riccardo Tisci, Ralph Lauren和Rick Owens已經展現出，他們可以在男裝系列和女裝系列創造同樣的精彩。還有另一種方式來看待這個問題：如果此次男裝增長的消息是夸大其詞，也許男裝和女裝的道路對設計師而言將是一條雙行線。我很樂意看到男士的衣櫥中出現幾個女裝品牌，顯然Kanye不是唯一想穿Céline的男士。Vetements的2015秋季系列被廣泛討論，品牌設計總監DemnaGvasalia告訴Style.com，如果Vetements拿下今年的LVMH大獎，他將考慮開拓男裝系列。這將是正確的一步。
