筆者最近讀到一篇分析我國絲綢發(fā)展前途方面的文章，題目是《絲綢業(yè)的“堰塞湖”危機怎么破？》。這篇文章觸動了我的心，并讓我產生了些許聯(lián)想：我國絲綢業(yè)地位下降預示著什么？這個事件是單個事件還是系統(tǒng)性事件？如果是前者，我國絲綢尚可安然無恙；如果是后者，那就比較麻煩。

　　作者在那篇文章一開頭就提出了一個現實而尖銳的問題——我國絲綢會受“遷徙規(guī)律”的約束嗎？曾經絲綢業(yè)發(fā)達的歐洲與日本無不受到這一規(guī)律的約束。“遷徙規(guī)律”是指絲綢產業(yè)終將由高成本國家或地區(qū)往低成本國家和地區(qū)轉移。

　　筆者認為，“遷徙規(guī)律”是否成立取決于我國在原料生產環(huán)節(jié)是否還能夠保持絕對的競爭力，且這個競爭力更大地受制于環(huán)境、氣候與技術。這點非常關鍵，因為蠶繭原料在整個絲綢行業(yè)的地位之高源于它的高價值性、非替代性和高物流成本性等。

　　有專家將北緯30度~35度范圍劃定為適宜栽桑養(yǎng)蠶的區(qū)域，廣西恰好處在這一區(qū)域。這也許是至今我國絲綢地位仍未被撼動的真正原因。

　　但是，近幾年印度、中亞和部分東南亞國家蠶繭產量增幅開始擴大，這應引起我們的高度關注。

　　專家之所以選定北緯30度~35度范圍，是因為在這一區(qū)域以外進行栽桑養(yǎng)蠶很難有好的效果，這是由蠶繭飼養(yǎng)的特殊性所決定的。

　　世界在發(fā)展，科技在進步，在21世紀的今天任何情況都可能發(fā)生，所以今天，我們須隨時保持高度警惕。據悉，日本專家至今也未放棄在印度實施桑蠶宏偉計劃的愿望。

　　是什么原因導致我國絲綢產業(yè)地位下降？筆者認為可能有以下幾方面原因：

　　第一，競爭力下降。隨著我國勞動力成本的提高，加上我國絲綢產品在創(chuàng)新等方面沒有跟上，多年還是老品種，競爭力下降是自然的。

　　第二，眼光由海外轉移到國內。2008年金融危機后，由于出口市場一下子變得蕭條，更多的絲綢生產廠將希望轉回了國內。國內消費雖然有一定程度的增長，但忽視傳統(tǒng)的海外市場是一大失誤。

　　第三，印度絲綢業(yè)競爭力的提高。其競爭力的提高源于幾方面：一是進口生絲關稅下調；二是人民幣匯率上升；三是印度絲綢業(yè)海外市場渠道穩(wěn)固。據悉，印度絲綢的直接消費者多為印裔海外人。

　　第四，意大利仍然保持著對高端絲綢的壟斷。意大利一直引領著世界絲綢的時尚，加上其技術、設備先進，創(chuàng)新能力又強，所以真正能夠形成對意大利絲綢業(yè)競爭的還是少之又少。

　　第五，我國生絲質量趨于下降。近年來，由于鮮繭絲的興起，綢緞生產廠并沒有很快適應這一巨大的市場變化，以至于影響到了我國絲綢的產品質量。

　　在嚴峻的形勢面前，如何確保我國絲綢地位？

　　一是須有正確的發(fā)展方向和定位。首先，傳統(tǒng)絲綢產品和傳統(tǒng)的出口市場不能丟；其次，反對將絲綢行業(yè)定位于奢侈品行業(yè)。筆者贊同作者的觀點。創(chuàng)新不是對過去的否定。絲綢傳統(tǒng)消費主要集中在服飾領域，開辟新的領域不等于舍棄老領域。出口市場是多年來我國絲綢的主打市場。出口市場給予我國絲綢業(yè)的壓力我們要冷靜地分析。如果是成本因素一方面我們得想辦法降低成本，另一方面在創(chuàng)新上也得下功夫，因為消化成本的最好辦法還是得依賴于創(chuàng)新。

　　二是行業(yè)須進行供給側改革。尤其是繅絲行業(yè)，產能出現嚴重過剩，繅絲行業(yè)有1/3的企業(yè)常年在虧損。如果不去產能，后果會非常嚴重。

　　的確如此，如果繅絲產能還是保持著嚴重過剩狀態(tài)，勢必在行業(yè)上游形成一個巨大的“堰塞湖”，一旦這個“堰塞湖”決堤，整個絲綢行業(yè)就會非常危險。

　　產能過剩對行業(yè)的影響主要體現在原料短缺與過剩時期，它會放大短缺與過剩，從而對市場產生巨大的影響，使得市場更加不穩(wěn)定。所以產能過剩是導致行業(yè)大起大落的重要原因。

　　但是，依靠傳統(tǒng)的行政手段去產能已不現實，只能讓市場起主導作用，要相信市場的力量。

　　降低原料環(huán)節(jié)的成本仍是我國絲綢業(yè)的當務之急。只有原料成本降下來了，絲綢與其他纖維的比價關系才能回到正常水平，絲綢消費才能跟上發(fā)展步伐。此外，應關注桑蠶的集約化。

　　侯凡春(作者系商品交易平臺獨立研究人）