“11月11日，就像在證券交易所，每分鐘成交量高峰1800萬、1900萬，甚至2000萬元”，昨天在杭州舉行的“新舊零售的交鋒”論壇，關于當天的驚人數據仍在持續發布。專家們思考，熱鬧背后的門道預售制，即先下訂單再生產的C2B（消費者驅動商家）模式，起了多大作用？價格、產品，還是服務，什么才是電商的未來？

　　天貓總裁張勇形容11日當天如同美劇《24小時》，有3個高峰，第1個高峰是零到2點，第2個是上午10點后。第3個是晚飯后，末班車趕一下，“這3個高峰成就了191億”。

　　此外，一種叫“預售”模式也起了不小的作用。簡單說來，是先聚集消費者的訂單，商家再生產、流通、銷售。今年預售10月15日啟動，以茵曼為例，共推出6個款式服裝，其中有2款預售超過2萬件。

　　阿里巴巴集團秘書長邵曉鋒說，預售代表的C2B模式，要求定制生產，傳統供應鏈體系很難支撐。未來，在互聯網大技術背景下，電子商務會驅動制造商從定型、定款、定料、定價，到倉儲端、銷售體系整個產業鏈條的改造。

　　191億的成績單，標志著電子商務新經濟達到了一個新的量級。易觀國際創始人楊彬說，交易額背后已體現新舊零售的融合，例如“雙十一”活動中表現優異的品牌，既有傳統線下品牌，也有這幾年成長起來的互聯網品牌。